1978年12月,中美两国代表正在北京饭店进行恢复邦交的秘密谈判,而在同一层的另一间会议室里,中粮公司也在跟可口可乐进行着商业谈判。12月18日,十一届三中全会在北京召开,中国开启了改革开放的大幕。一天后,可口可乐在美国正式宣布,重返中国大陆市场。
当时要在中国卖可乐,并不是一件简单的事。可口可乐曾经给北京送了一个汽水厂,然后在旁边建了一个浓缩汁厂,但如果要把浓缩汁运到隔壁的汽水厂,得提前半年申请,再找各个部门盖上48个章。
1979年底,第一批可口可乐摆上了北京饭店、友谊商场的柜台,但只卖给外宾。直到1982年初,可口可乐才获得批准,可以在北京各大商场销售。当时可口可乐搞促销活动,买一瓶就送一个气球或一双筷子。在那个人们还有饥饿记忆的时代,甜甜的可乐具有极大吸引力,卖可乐的柜台前时常人潮涌动。
四十年间,从时髦到普及,从外资到国产,中国人对衣食住行品质的要求跟这个国家的开放进程一起飞速成长。中国居民的恩格尔系数,从1978年的60%左右,下降到2019年的28.2%。随着社会生产力水平的明显提高,吃饱穿暖不再是难题,人们开始更加关注生活本身。
2020年,甜甜的瓶装饮料越来越多,却都在一夜之间说自己是0糖0卡0脂。而且其中卖得最好的,还不是可口可乐这样早就推出过健怡可乐、零度可乐等无糖产品的老牌外国品牌,而是国产无糖饮料的新品牌元气森林。在生活方式平台“小红书”上,关于“无糖”的笔记超过100万篇,比2019年增加了145%,是年度最热门的话题之一。
无糖饮料的风行,是这一代中国人在温饱之外,对生活有更高要求的一个缩影。
几天前,罗振宇在2021“时间的朋友”跨年演讲中,首次提出了一个新概念——生活观。“过去我们总说三观,人生观、世界观、价值观,在小红书我们可以看到第四观,就是‘生活观’。”
过去,人们在表达对人生、世界和价值的态度时,形成了人生观、世界观和价值观,而现在,人们产生了新的态度——“生活观”:在生存之上,要更好地生活。主动选择一种更好的生活方式,不断地为生活赋予意义。
每一次记录、追随、尝试、分享都是主动探寻自己所向往的生活方式的过程,这也是小红书这类生活方式社区生长、发展的原因。它们消除了物理空间的距离,让无数个拥有共同向往的人汇聚于此。“线上种草”-“线下拔草”是数字浪潮下追寻更好生活的一个最便捷、最触手可及的路径。
这一过程,不是模拟现实,而是增强现实。小红书的创始人瞿芳曾经提到,希望小红书里面的内容,足以触动用户,使得用户产生一个愿望,放下手机,回到真实生活。
而新的生活方式,也正在不断造就新消费新品牌,潜移默化地改变着商业世界潮水的方向。
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