1978年12月，中美两国代表正在北京饭店进行恢复邦交的秘密谈判，而在同一层的另一间会议室里，中粮公司也在跟可口可乐进行着商业谈判。12月18日，十一届三中全会在北京召开，中国开启了改革开放的大幕。一天后，可口可乐在美国正式宣布，重返中国大陆市场。
当时要在中国卖可乐，并不是一件简单的事。可口可乐曾经给北京送了一个汽水厂，然后在旁边建了一个浓缩汁厂，但如果要把浓缩汁运到隔壁的汽水厂，得提前半年申请，再找各个部门盖上48个章。
1979年底，第一批可口可乐摆上了北京饭店、友谊商场的柜台，但只卖给外宾。直到1982年初，可口可乐才获得批准，可以在北京各大商场销售。当时可口可乐搞促销活动，买一瓶就送一个气球或一双筷子。在那个人们还有饥饿记忆的时代，甜甜的可乐具有极大吸引力，卖可乐的柜台前时常人潮涌动。
四十年间，从时髦到普及，从外资到国产，中国人对衣食住行品质的要求跟这个国家的开放进程一起飞速成长。中国居民的恩格尔系数，从1978年的60%左右，下降到2019年的28.2%。随着社会生产力水平的明显提高，吃饱穿暖不再是难题，人们开始更加关注生活本身。
2020年，甜甜的瓶装饮料越来越多，却都在一夜之间说自己是0糖0卡0脂。而且其中卖得最好的，还不是可口可乐这样早就推出过健怡可乐、零度可乐等无糖产品的老牌外国品牌，而是国产无糖饮料的新品牌元气森林。在生活方式平台“小红书”上，关于“无糖”的笔记超过100万篇，比2019年增加了145%，是年度最热门的话题之一。
无糖饮料的风行，是这一代中国人在温饱之外，对生活有更高要求的一个缩影。
几天前，罗振宇在2021“时间的朋友”跨年演讲中，首次提出了一个新概念——生活观。“过去我们总说三观，人生观、世界观、价值观，在小红书我们可以看到第四观，就是‘生活观’。”
过去，人们在表达对人生、世界和价值的态度时，形成了人生观、世界观和价值观，而现在，人们产生了新的态度——“生活观”：在生存之上，要更好地生活。主动选择一种更好的生活方式，不断地为生活赋予意义。
每一次记录、追随、尝试、分享都是主动探寻自己所向往的生活方式的过程，这也是小红书这类生活方式社区生长、发展的原因。它们消除了物理空间的距离，让无数个拥有共同向往的人汇聚于此。“线上种草”-“线下拔草”是数字浪潮下追寻更好生活的一个最便捷、最触手可及的路径。
这一过程，不是模拟现实，而是增强现实。小红书的创始人瞿芳曾经提到，希望小红书里面的内容，足以触动用户，使得用户产生一个愿望，放下手机，回到真实生活。
而新的生活方式，也正在不断造就新消费新品牌，潜移默化地改变着商业世界潮水的方向。
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