纵享人生需要技术 | 叶主任

城商行大抵是不得意的产物。改革开放的大号角吹响，资本以及自由劳动力，却没有一点。

 

自由劳动力，可以靠农村公社解体，城市工厂裁员来产生。

 

资本，不能全是外资。

 

在这样的背景下，全国各地上马了上千家城市信用合作社。先给私人把款贷起来，小资本做起来。

 

市场经济，改革才能持续下去。

 

机构，都有做大自己的源动力。机构的底层小职员，喜欢稳定的环境。

 

机构的中层，难以重新开始。

 

机构的高层，早就已经凝结了全部的人生。

 

这么一伙人结合在一起，唯一的共同诉求，是做大这个机构。只有做大了，高层才不会黯然，中层才不会重来，底层才不会面对陌生。

 

完成了使命的城市信用合作社，难以淘汰。因为机构，都不想被裁撤。就是裁了机构，里面的人也不好动。

 

越改越冗，是个常态。干脆一纸命令，卡死新增。老人逐渐老办法，退休了，就好了。

 

股份改革的春风吹来，老经济学家的思路，先用到了城市信用合作社的改革上。

 

摇身一变，城市商业银行成立。五家试点，齐头并进。我们一向喜欢五。

 

做大做强，就像做跨区域的试点，当然，这是不行的。人，各有自己的使命。

 

不到17岁，就成为国家干部，从一开始，这路就不太正常。

 

立华我，无意言说美貌和放纵，围猎和不和。

 

立华我在这里，想讲一点话。一般来说，如果一个人没有认识到组织培养的功劳，而是将一切的成绩，认定为是自己的努力。

只能说明一个问题，那就是这个干部，在仕途刚刚开始的时候，机会，是自己争取来的。

 

组织要培养干部，如果是这样的流程，新来几个干部，偶然间，一个干部工作能力较强，学历较高，组织能力突出，人品过硬的优点，被民主生活会发现。

 

然后，被选中，培养一番。

 

这个新同志一定会对组织感恩戴德，他既没有去做领导的工作，也没有去争取这个机会，仅仅是因为平时的表现，就成了培养的目标。

 

而且，这个培养流程也看不到是谁第一个给他说了好话，或者是谁点名要培养他。看不到收买人心的痕迹。

 

这，是正儿八经的组织决定培养。这，是正儿八经的组织的功劳，是组织发现了一个好苗子。

 

但是，如果机会是自己舍弃了一些东西换来的，人就不会把功劳算在组织的头上。

 

而是把功劳劈开两办，自己舍弃的部分，算个人的奋斗，自己交易的部分，口头上，算对出力的人的忠诚。

 

也仅仅是口头，实际利益的忠诚，不在乎心里是否尊敬。

 

这么多年，王丽都没有认识到组织培养的问题，这就很成问题。

 

在一家银行干了20年，没人交流一下岗位，是不是一直被遗忘，还是怎么回事？

 

这也很成问题。

 

靠山没得太早，自己奋斗太苦，家庭太不和谐，如果仅仅如此，也不至于彻底丧失底线。

 

充其量，是放纵一点。

 

但是，世界是物质的。物质决定意识，是不以客观规律为转移的。

 

一个同志，接触了几个私企老板，私企老板灯红酒绿，香车宝马，富丽堂皇，膏梁锦绣，钟鸣鼎食，穿红戴绿，花团锦簇。

 

这个同志自然会觉得，自己是刘姥姥进了大观园。自己是个土鳖。

 

和立华我，谈人的需求是有限的，这有一点点不真实。一个人的需求，是可以接近无限的，能够限制他需求的，只能是他的想象力。

 

王丽的想象力，非常有限，但凡文学素养稍微高一点，丹楹刻桷，琼林玉树，雕文织采、瑶台银阙，那不给办案的同志纷纷弄出来，看看这个西洋镜？

 

毕竟这个房子，最后是办案的同志，成了第一批客人。

 

论能力，这些私企老板，哪个有王丽的水平？论贡献，哪个老板，有王丽的贡献？

 

论享受，论权力，论待遇，王丽比得过谁呢？

 

答案是哪个私企老板也比不过。老板在公司，就是土皇帝。

 

失去了自由的王丽说，本来组织保她衣食无忧，她不应该如此。

 

但是，立华我想，她这句，不应该如此，有点过于刻薄。委屈的刻薄。

 

事情，不能全怪私企老板。毕竟，曾经有人喜欢倒卖各种东西，好像到如今，也没有什么事情。

 

不患寡，患不均。总不能因为没有爸爸，就需要一直奉献。

 

这才是王丽真实的想法。技术再高，想要纵享认识，也不行，金融领域的专业性，往往是用来掩盖其真实目的的托辞。这一行，逻辑简单，修饰复杂。

 

掩盖，需要高智商，故而，门槛往往高学历。

 

金融反腐，要讲唯物主义，往前倒查，才是关键。

 

总不能因为没有爸爸，就需要一直奉献，给有爸爸的人去享受。

这样，让人寒心。