很多读者好朋友在后台留言，让我聊聊创业，今天就聊一下这个话题
一
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创业需要有勇气，不是人人都有勇气迈出创业这一步的。
创业失败是一种常态，创业的成功率最高不超过3%，100个人创业大概有3个人的成功就是非常高的很不错的。
既然失败是一种常态，那么对于很多创业失败的年轻人来讲，怎么面对失败，失败之后如何调整好自己的心态，这是首要思考的问题
什么背景都没有，家里没有一定的底蕴，缺乏个人的专长，如果还想做老板，就必须判断自己迈出创业的第一步后，创业失败的结果能不能承受
因为创业的过程，本质是一个不断试错的过程。
在创业的初期，现在那些非常有名的包括什么马云，潘石屹等，所从事的行业跟现在的行业基本上都是不沾边的，和大学所学的专业也几乎是不沾边的
毕竟在创业初期，这些大佬也很难准确的给自己定位，他们也需要在不断的试错中，判断自己是否适合这个行业，是否适合自己的能力范围、知识范围。
所以说：在不断的选择新的行业（试错）过程中，失败是难以避免的。这个时候就要有勇气，正确的面对失败。
假如一开始想去创业，但是又不想面对这样的失败，那么就尽快打消企业家们的念头，找一个稳定的工作，有一个比较好的薪水，安安稳稳的过日子也就算了。
任何一个创业者，要考虑的第一个问题就是失败了以后，能不能承受资金的损失，时间的损失，有可能还有一些合作伙伴好朋友的不欢而散、互相埋怨等等。
当你有勇气跨过去这一步后，才是创业的开始。
二
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创业失败了，以后应该怎么办？
原则上讲从哪跌倒，从哪爬起来
只要你心里面足够坚定，未来想要成为一名企业家，那么只能擦干了眼泪，甚至于擦干了血迹，继续往前走，继续去试错，再次冒着失败的风险，去闯荡
后台一位好朋友跟我讲：
自己原来开了个奶茶店，失败了，又去开了个小餐厅，又失败了，最后亏了几十万。
我告诉他，只要你心中这个梦想，你可以试图想想其他可以创业的行业门类，不一定非要实体，可以再试试别的。
做奶茶店也好，你做餐厅也好，失败了，就要想想你是不是在成本控制上出现了问题；你目标客户群他们购买力是不是有问题；你的受众面不够宽，不够多，重复消费的客户太少，这些都可能会导致失败。
从降低成本的角度来说，是否可以考虑去做一个向社会提供服务型的小企业？
比如联合几个小伙伴一起做一个平台，比如说可以向社会发布你所能提供的服务之类的一些内容。
这类的投资很小的，比如说提供保姆，提供保洁，提供老人看护等等的社区平台
中国目前已经处于一个缺乏劳动力的社会，很多年龄大的人闲来无事有大量的时间，如果可以开发这样的一种社区平台，给劳动人民提供一些挣钱的门道，让他们能够通过你这个平台，每天接到一些工作，实际上是一种互惠互利的。
投资很小，做得好见效很快，而且也没有什么专业和高科技含量
我只是举一些身边的一些例子，提供一些思考，总之围绕着社会需求，围绕着具有重复消费、大众消费的特点的特点，继续保持试错的心理准备，再去做一些努力。
所有的最后成功的创业者，他们都是经过了一次又一次的失败，无数次的一夜回到解放前，经历了种种困难，甚至于都已经企业规模做得很大了、几千万上亿了，突然一夜之间又失败了变得一无所有。
但是这个时候你只要坚持做下去，最终我想你总是会成功的。
三
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周华健的一句歌词唱的非常好，不经历风雨怎么见彩虹，创业是很艰难的
创业成功，除了你的能力坚持，还有一个很重要的因素：机会
创业次数多了，你会发现，近70%的成功是要靠机会的。
机会是什么样的，很难提前预测、提前预知。
你要在创业的过程当中，眼观六路，耳听八方，对各种你认为你有能力参与的各种机会进行及时的了解和把握
当然考虑到读者好朋友的年龄，很多人已经创业成功了，最起码初具规模了，询问我下一步怎么进一步做大做强：
是进行多元化的企业发展，还是坚持相对比较单一、但是自己很熟悉经营模式接着往下做。
很多创业者前期很成功，但是到了这个阶段，很多人由于把握不好，什么都想去做，什么都想搞，也不管自己的知识结构，能力，社会资源是否能够覆盖，考虑比较少，就去做了。
在这种情况下，本来已经很成功的创业者，很多人又失败了，把前期用了几年辛辛苦苦原始积累的财富全部打了水漂
其实，盲目的多元化，盲目的扩展，盲目的跨行业、跨领域跨大知识面的这种扩张，最终也会导致失败
过去有句俗话叫做创业难，守业更难。
你用了几年的时间，你辛辛苦苦的积累财富，已经很不容易了，要特别的谨慎，要特别的珍惜你来之不易的财富。
所以说，更加谨慎的去选择要新进入的领域，新进入的行业，要保住你现在已经创造得到这些财富。
相对于创业，守业是更难的，这个时候，你需要谨慎再谨慎，多花点时间去重新学习和了解新的行业、新的赛道。
这算是自己在创业的一些心得吧，当然咱也不是研究创业专业知识的，都是自己的一些感悟，讲给大家听。