对于企业安排以灵活方式在家上班的职工,按照正常工作期间的工资收入支付工资。 对受疫情影响延迟复工或未返岗期间,用完各类休假仍不能提供正常劳动或其他不能提供正常劳动的职工,主动指导企业工会或职工代表与企业开展协商,参照国家关于停工、停产期间工资支付相关规定支付工资、发放生活费。
1,疫情最严重的2月份,一度临时关闭了国内50%的门店。 2,保持营业的门店业绩也同比下滑95%。 3,营收、库存、铺租成本、人工成本、现金流等各方面压力巨大。
此次疫情,老乡鸡给躺在家的员工发工资,顺势炒作了一波,收割了大波流量;名创优品却反其道而行之,对员工降薪,最终受到舆论的讨伐。
以为名创优品没钱吧,随后又设立8亿元“合作伙伴扶持资金”,扶持加盟的客户复工复产……
如果这是打仗,恐怕这战术连友军都琢磨不透。
其实名创优品自创始至今,一直像王小波笔下那头特立独行的猪:别人都在重线上销售的时候,它坚持线下消费体验;各大品牌争相升级涨价的时候,它高举IP大战略,推出系列平民爆款产品,坚持平价甚至超级平价。
每一次操作,都令人瞠目结舌。
不过,仔细品了后,就发现名创优品的战术战法了。
2月10日,新潮传媒集团官宣“减员10%”; 随后汽车行业的大搜车集团被内部员工爆料称“线下团队裁员70%”,随后证实总体人员比例仅13%—14% ; 再接着,优信、瓜子和人人车为代表的二手车企业相继减薪或裁员; 还有很多很多。