上个礼拜,有网友在杭州一家夜店偶遇了王思聪,他带着十几个美女,一直蹦到凌晨四点,才牵着一位白衣妹子的手离开。
去年这个时候,王思聪也出现在了杭州的夜店,带着十几个网红,一晚上刷卡30万。没过多久,熊猫TV就倒闭了,思聪也被拉入了失信被执行人。关于他还不起钱的新闻,隔三差五就会上热搜。
一年过去了,也许是限制高消费的原因,也许是想低调一些,这次酒吧卡座不是王思聪订了,而是他朋友,也没有人晒他的消费清单了。
思聪在杭州和网红狂欢的前两天,他投资的熊猫互娱又一次被列为失信被执行人。被执行标的是一千多万,也就0.1个小目标;也是这个月,小王减少了自己在几家公司的股份,退出了在商机去哪儿APP的投资。
这一切,距离小王5亿赚40亿的新闻炒作刚过去三年时间,距离小王5亿赚60亿的新闻炒作刚过去一年半。
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最近很多人被万达影城员工朋友圈的画风给吓到了。他们纷纷在自己朋友圈卖饮料、卖零食:
因为马上要过期了。
从1月23日宣布暂停营业到今天,整整三个月过去了,万达旗下所有影院全部停业,春节档的电影也未能如期上映,员工工资也停发了。他们能想到的自救方法,就是用微商的套路去库存了。
万达电影上周发布了2019年年报,这家全球最大院线连锁公司去年净亏47亿元。屋漏偏逢连夜雨,因为万达影视去年未能实现业绩承诺,前首富还需补偿14.5亿元。
这只是去年的亏损。今年一季度,万达电影预计亏损5.5亿元到6.5亿元。可能压力太大了,他们的副总裁曾光也在前几天提交了辞职报告。
包叔和王健林的差距又小了5.5个亿 。
在国外,万达海外资产硕果仅存的AMC连锁院线,也到了山穷水尽的地步。AMC关闭了1000家影院,宣布包括首席执行官亚当·阿伦在内的600名员工暂时停职。他们像国内的长租公寓企业一样,延迟了向房东支付房租。
国外机构把AMC的现金及等价物、银行信贷额度,和他们的资金消耗速度对比了一下,认为他们只能活到六七月份了。
有媒体直接称AMC准备申请破产。万达很快辟谣。AMC还发行了一笔5亿美元的债券。这笔钱,大概只能维持AMC三个月的运营。
我看这不是寒冬了,直接冰河世纪了。
前首富是在2012年花了26亿美元买下AMC的。那时他有着一个做世界级大公司的梦想,这是是他迈出的第一步。AMC被收购一年后在纽交所上市,之后又收购了欧典、北欧、卡麦克这三家欧美院线公司。
这个全球最大院线连锁公司的老板,其实也不怎么看电影。他买AMC的初衷,让人听了感动到要流泪。2016年,他接受鲁豫采访时提到,4年时间里AMC放映了超过50部中国电影。首富很真诚地说出他的一个梦想,就是想做到中国电影:
普天同映。
这个想要带着中国文化走向世界的人,在一年后就迎来了自己人生的分水岭。
2012年刚收购AMC时,王健林说支付的7亿美元现金不能算小意思:
中等意思吧。
上市后,AMC不久就转入亏损。今年以来,AMC的股价缩水超过了七成,如今市值只有2.5亿美元。
这一切,距离老王说“中等意思”过去了七年,距离他说带着中国电影“普天同映”的梦想,只过去了四年。
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疫情发生后,万达集团有高管曾在一次内部会议上盘点了一下公司现状。
他们发现,商管集团因为商户免租政策,二月份收入可能锐减,三四月份的租金,许诺可以延期交付。文化集团和投资集团现在也没有多少收入。
算一算,整个一季度,集团只有地产业务能产生现金流了。
地产集团每个月现金流入十几亿。
现在的万达,业务被划分到四个集团公司:商管集团、地产集团、文化集团、投资集团。
商管集团是万达的核心业务。王健林曾经决心让万达商管变成一家彻底的商业运营公司,以满足A股上市条件:
一平方米的房地产开发也不能有了。
很长一段时间,地产集团的地位,在万达集团内都落到了尘埃里。王健林在2015年提出,房地产收入降到30%以内。
于是,在很长一段时间,万达不再说自己是一家房地产公司,地产集团也不再拿纯住宅地、追求销售额,核心任务就是保证万达广场开业。
现在,2020年已经过去了三分之一,内外交困的万达,发现自己的“去地产化”太早了。
他们5年前用9亿美元买来的三人铁项公司,上个月也赔本卖掉了。在香港上市的万达酒店,前年好不容易扭亏为盈,去年又亏损了1.5亿港元。在美国的万达体育,更是从来没有盈利过。
这种亏损,可能只能算中等偏下意思吧。
但更大的麻烦可能还在商管集团。
从 2016 年开始,万达每年开业 50 个左右万达广场。那年年初,万达广场数量是133个。
从第1座万达广场到第100座,他们用了15年时间。从第100座万达广场到第300座万达广场,他们只用了5年。
但现在,不断高速下沉的万达,隐患开始显现了。有万达朋友说,东北、西北、西南、东南、中南、华南的“烂店”,越来越多。
2015年5月21日,万达与重庆市签署战略合作仪式。万达集团计划在重庆总投资1500亿元,建设一个超大型万达文化旅游城和28个万达广场。
万达一举成为重庆最大的战略投资者。可能是为了表达支持重庆建设的愿望,万达提到了这些项目的选址情况:
经济欠发达、位置偏远的区县。
这个决策的后果,让中国最有消费欲望的城市重庆,都在一定程度上成了万达商管的麻烦。在官网上,显示在重庆的万达广场数量是11座。
这不及当初计划的一半,和在广西的布局数量一样多。
接下来,万达商管的难处,就是在准备上市的这段时间里,如何把过去几年埋下的隐患,写进IPO的申报材料里。
3
上个月的万达地产集团月度会议上,他们又提了小目标:
今年誓要破千亿。
去年,万达重提了地产业务要冲千亿的目标。但一年下来,实际销售额大概是550亿。
一批管理层密集从商管集团调任地产集团,地产集团的拿地审批权,已经从商管集团返回到自己手里。
万达的朋友说,上半年要完成18个项目的摘牌,当年都要开盘回款。6月底前,还要储备200亿元的拿地资金。
那个熟悉的老王,似乎又回来了。
万达的朋友跟包叔说,他们觉得老板不易。错过几年发展期后,所有的东西全都要重新走一遍:
各方各面都捋得不太顺。
十几天前,万达第一次质押了万达宝贝王的全部股权。万达宝贝王刚成立的时候,万达宣布2020年要开业200家儿童乐园。他们提前一年完成了这个目标,极速扩张的这段时间,宝贝王也从没用来融资。
根据万达已经公布的四大上市公司和万达商管集团的财务数据,目前,万达所有的负债总额合计为3934亿元。这不包括万达地产和万达投资。
最近这段时间,万达商管的人在紧锣密鼓地整理各地万达广场的财务数据,他们自己说,要为上市做准备。
最新的拟IPO企业排队名单里,万达商管、富力、金辉集团分别排在第三、第四、第五名。
王健林已经等了1300多天。
老王也已经有三个月没有露面。他上一次公开出现,还是在1月13日的年会上。那是万达第一次没有对外公开首富的年会讲话。
这个前首富,当年曾经笑谈小目标、怒怼迪士尼、说自己的钱想怎么花就怎么花。现在,他只是个66岁的老人,有几千个亿要还。
他曾说要在2020年把万达做到全世界前三十,那也是他交班的时刻。现在,2020年到了,他已经不再提退休这件事了。
两年过去,往事如烟,去年孙宏斌再次见到王健林,说老王你幸亏2017年把资产卖了,再晚一年,就没人接手了。
王思聪也很久不发微博了。当年曾经手撕张兰,拳打郭敬明,吐槽赵本山是农民,骂范冰冰是毯星,为娱乐圈操尽了心。
现在,他越来越像他的微博介绍——为人低调的网红小王。
前几天,我刷微博时看到一个老视频。王健林和马云一起当选了“2012CCTV中国经济年度人物”。
央视给他的获奖理由,正是收购了美国第二大院线AMC。
中国的企业不仅买得起,也可以经营好国外的文化企业。
但根本的原因,还是因为万达那一年正式过了千亿,那一年万达卖了1040亿的房子。
八年后,万达又要从头开始,向1000亿的目标出发。兜兜转转一圈,首富还是回到地产上来了。
实业新邦,地产真香。
疫情之下,谁都好不了,只能说是饿死的倒霉,饿不死的庆幸。