从口罩到新基建 | 顾子明

2020-04-07

不想当裁缝的船夫不是真的冠军。

近日,随着西班牙新冠爆发越演越烈,雅典奥运帆船冠军马丁内斯,开始用自家的缝纫机开始自制口罩,并将其消毒后送往当地医院。

看到一个奥运冠军一天为了几十个口罩而努力学习缝纫,政事堂先是有些感动。

可回想到当年是西班牙开启的大航海时代,为西方世界带来了资本主义和工业化,可五百多年后,这里的社会精英们的第一反应还是手工业,就不由得感慨了。

不过说起来,医用口罩的生产,还真的没那么简单。

首先,需要一条石化产业链的多家公司进行配合生产原材料。

第一步,由石油公司把原油开采后,粗炼成聚丙烯颗粒,第二步,由炼化公司将聚丙烯颗粒融化塑性为聚丙烯纤维,第三步,由石化公司将聚丙烯纤维熔喷成无纺布,第四步,由科技公司对无纺布进行静电吸附处理。

这四个步骤一般来说都是由不同的公司处理,但是任何一个地方掉了链子,原材料就生产不出来。

其次,原料运抵工厂之后,要开始加工了。

这里虽不需要像原料那样需要在不同的工厂之间运转,但是,这个阶段需要口罩成型机、口罩压合机、口罩切边机、呼吸阀冲孔机、鼻梁条线贴合机、耳带点焊机、呼吸阀焊接机等一系列的机械设备......

同样,缺了任何一个机器,整个流水线就得趴窝。

而如果买不到机器的话,那么基本就放弃吧。从金属冶炼到锻造模具,从车床加工到电机设备,从芯片制造到软件开发......几百个工业类别,全部从头开始,几乎相当于重走一遍工业化.......

因此,口罩的生产不难,但是像迅速爆产能却非常的棘手。

因为口罩涉及的三条产业链中,高端的石油炼化的产业链主要集中在发达国家,中端的机械加工产业链主要集中在发展中国家,而低端的纺织产业链主要集中在不发达国家。

由于很少有国家会跨产业链,因此紧急时刻想要独立自主的扩产能,往往取决于水桶中的短板,而除了中国之外,其他国家都是一大堆的短板要补......

而中国的口罩能够迅速产能爆发,甚至将其变为过剩,就是因为只有我们能够做到全产业链的供应。

别看一个口罩的成本可能不到一块钱,可是借用当年瓦格良号的总设计师马卡洛夫的一句话,只有一个伟大的国家才能独立完成它。

同样,这个逻辑在很多领域也是相通的。

就像特朗普一直让苹果将产业链搬回美国,但这三年来,中国供应商在苹果产业链中的比例却在不断的增加。

成本只是一方面,更重要的是,跟口罩一样,中国强大的产业链,能够让苹果抗风险的同时,拥有随时爆产能的能力。

记得有一年苹果因为某项技术不过关,导致某一代的iPhone交到富士康的时间晚了俩月,结果就像如今生产口罩一样,中国的爆产能之下,愣是从产业链上面把苹果丢的俩月给找了回来。

新品晚两个月发布损失有多大,这可能是一个大到无法统计的数字,竞争对手完全可以利用这俩月将你打趴下。

就像疫情冲击之下,全球的汽车厂商都面临停摆,而特斯拉的上海工厂却如火如荼的增产......你说气不气人?

各国之间的成本能差多少?

中国人工再便宜也没有东南亚便宜,但是在需要的时候,强大的产业链就像口罩和呼吸机一样,能够迅速爆出来产能,对于如履薄冰的产业巨头们来说才是最有意义的。

说了这些,我们再回过头来看危机之下的新基建以及新基建背后的新动能。

日本90年代泡沫破灭后,日本把其先进的家电技术和产业链带入中国,中国强大的产业链将家电生产迅速砸成了地板价,断绝了后来者之路,而日本凭借着与中国合作累积的财富,确定了其家电领域的全球统治地位。

97年东南亚金融风暴后,韩国和台湾将其集成电路技术和产业链带入大陆,大陆强大的产业链将家电生产迅速砸成了地板价,断绝了后来者之路,而韩国和台湾凭借着与大陆合作累积的财富,巩固了其集成电路领域的全球统治地位。

同样,2000年的纳斯达克泡沫破灭后和2008年的次贷危机后,美国先后将互联网和移动互联网的软硬件技术和资本带入中国,断绝了后来者之路,而美国凭借着在中国市场积累的巨额财富,也巩固着其互联网领域的绝对统治。

所以呢,从这个角度来看新基建,是引入西方技术的同时,把与其配套的基建设施与产业链搭建完毕,双方产业融为一体。

而危机带来的就是一场囚徒博弈。各个发达国家们,谁来投资建成,谁把产业链转移过来,谁就能在全球比惨的竞争当中,跟中国联手,击溃他的竞争对手。

此时,中国也不需要再提什么市场换技术,危机会让那些西方公司抢着通过技术和产业链迁移,在中国最先搭建好的新基建基础上,联手建立新动能的产业链。


精选留言
  • 3417
    经验教训就是,中国绝对不可以放弃工业,哪怕搬去西部难度再大,也不能流失去海外
  • 1838
    特斯拉的马骨效应太明显了,钢铁侠也真是幸运,去年刚迁过来,新冠随后就来了…你说气不气人…真希望钢铁侠以后把他的航天产业链也搬过来
  • 1818
    本人在汽车行业混饭吃,看到客户(五菱,比亚迪)自产口罩觉得太容易了,真的是降维打击。 要拉通整个口罩产业链,也就只有我们中国了。 去年江苏某地级市招商引资,同负责招商官员交流,政府人员的一个观点深以为然: 我们中国,一定要孩子自己生,粮食自己种,产品自己造,货币自己印!
  • 428
    为什么每次读明公的文章都是满满的希望呢?是我太乐观还是我眼光太肤浅了?总觉得自己看的不够深入。
    1199
    作者
    每个人会看到自己想看到的内容~譬如悲观者,看到的就是利润被西方资本挣了大头…
  • 1143
    一个是工业能力,一个是动员能力,今天的中国都是无与伦比的。这个病毒就像日本偷袭珍珠港,一开始引发美国全民恐慌,但紧接着美国巨大的动员能力和工业产能就荡平了日本病毒。感谢先辈的牺牲和付出,让中国实现了完整的工业化,我们这一代人更应该努力,在接下来的抢占科技制高点,金融制高点,乃至军事制高点,全力奋斗
  • 1055
    感觉再来几次危机,西方能卖的就不多了。。。。
  • 886
    领域新药研发生产,欧洲和美国工厂停摆,美国客户急得不行,拼命转移订单…感觉要被累死了
  • 268
    明公觉得4月9号的会能谈出结果吗?
    818
    作者
    大概率无法达成
  • 742
    我国高度重视工业体系的建设,经过70年的发展,已经拥有41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类,是全世界唯一拥有联合国产业分类中所列全部工业门类的国家。
  • 708
    看到外国友人甚至工厂都缝制口罩感到十分惊愕 口罩过滤病毒、细菌的关键在于熔喷布以及它荷电纤维的吸附作用 好多外国友人用普通的步或者粗纤维的无纺布缝制 那就真的只是双黄连了
  • 707
    嗯欧美本来是要借新冠对中国做做供应链压力测试的,结果一测,果真离不开中国,资本是没有国界的,眼里唯有利益。
  • 690
    有完整产业链,世界不会抛弃你。有核心技术,可以领导世界。还有很长的路要走,步步为营,中国加油!
  • 618
    我想起来了以前明公还是哪位介绍过巴菲特投资可口可乐的逻辑:虽然可乐单支利润低的吓人,但是紧贴成本的定价也铸成了坚不可摧的护城河,任何想要入局的玩家都要考虑能不能干过可口可乐…… 同样,小米号称要干到5%的利润率,大家还不理解。但是今年在友商的衬托下,5000价位的小米居然又被性价比了……
  • 257
    兰博基尼也开始产口罩了,意不意外,惊不惊喜
    582
    作者
    汽车是少有的流水线产业链啊,而且还有无菌工厂
  • 548
    明公的推导是爱国式的推导,但步步有危有机,每一步走成了,就是大一统,走不成就是反复。赌国运,前途是光明的,道路是曲折的。明公这么写,为的是我们要辩证的看。
  • 545
    于是发达国家通过军机专机来买口罩,发展中国家通过国内航空来买口罩,欠发达国家通过秘密渠道来买口罩,然而马云分别向他们捐赠口罩。
  • 485
    特斯拉新能源汽车暂时领先了,日本欧洲得加紧了!
  • 483
    难道下一段是 “2020年新冠肺炎疫情,美德将其新能源车产业链带入大陆,大陆强大的产业链将新能源车生产迅速砸成了地板价,断绝了后来者之路,而美德凭借着与大陆合作累积的财富,巩固了其新能源车领域的全球统治地位。” ?
  • 381
    波音.空客你来保证全产能满上
    470
    作者
    还有订单~
  • 452
    就是喜欢干不掉我还不得不和我一起建设社会主义的样子.jpg
  • 421
    特斯拉就是榜样,美国厂都停了而上海厂热火朝天,来吧全球高科技、中国是你们的最好归宿。数钱到手软。
  • 409
    若干年后,咱们可以大声的对别人说“我养你啊”。这就是人类命运共同体吧,也是世界上只有一个中国
  • 326
    原来,这就是坊间传闻的“猥琐发育”呀
  • 325
    那是不是说特斯拉今年要实现零配件100%国产化,就是你说的剧本呢?
  • 300
    危机促使发达国家向外输出产能,发展中国家抓住这个机会获得大量的资本和技术,产生共赢。而配套的基础设施(新基建)非常重要,它是能否承接的关键。是这样理解吗?
  • 295
    以前是市场换技术,在资本逐利特别是其他地方都趴窝的情况下,技术换市场,真香!
  • 279
    曹操说这句话的时候也是不怀好意的
  • 168
    97年东南亚金融风暴后,韩国和台湾将其集成电路技术和产业链带入大陆,大陆强大的产业链将《家电生产》(是不是笔误啦?)迅速砸成了地板价,断绝了后来者之路,而韩国和台湾凭借着与大陆合作累积的财富,巩固了其集成电路领域的全球统治地位。
    242
    作者
    自己复制自己的时候,忘记改了~

作者: RESSRC

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