不屈方为将才: 逆命之机 舍你其谁? | 灏泽先生

 
引言:
 
年轻人都期待运筹定帷幄, 
过来人才懂得血海出真张
能得大功业的人生
从来是伴随着难堪和痛苦,崩溃和彻悟的。
 
所以,偏偏是那些最深暗的底层
还有最焦灼的顶层出来的后代,才最可能创造奇迹。
 
 
正文:
 
空时翻遍历史,我们都会察觉, 字里行间中 那些帝王将相 似乎永远比不过那些谋士、军师来的重要。
好似一个体系和王朝的起承转合,永远脱离不开这些“幕僚”的精密计算与细心策划,他们才应该是主角。

 
所以,每当这些人物登场时, 所耗费的笔墨总是颇多,是啊,羽扇纶巾 决胜千里, 滔滔雄辩 舌战群儒,好不潇洒。
 
但是为什么,历来夺权 或者说真正坐上历史篇章中 核心C位的,却不是这些聪明人呢?
 
是啊,这个问题就跟现在很多人奇怪,为啥那些口若悬河 滔滔不绝,或者毕业自名校大企的所谓精英们, 往往不如某些从底部历练出来的逆袭者们厉害呢?
 
答案就是他们身上,有某样至关重要的东西的缺失。
(好吧,绝大部分普通九年制教育出来的中产阶级孩子都有这个问题。)
 
它,是那些文人墨客们,始终不会敢于承认的。
答案 :坚韧。
 
我们先把话题拉回到现实生活中,做一个简单的例举吧。
很多的在事业场上打拼的人们, 都很难理解上司和领导为何会提携某些看上去明明不是那么聪明 不是那么有能耐 甚至不是那么专业的人。
 
在他们看来,明明自己更聪明 更专业 更有本领,很会审时度势。
确实,他们也是一种珍贵的人才。
 
但他们忽视了一个关键, 那就是 几乎所有的核心职位 或者说 一把手的位置, 最为关键的本领 极少会是“智慧”两字。
注意,灏泽不是说智慧不重要,但智慧是绝对不足以用来作为“主轴”的。
 
历来的核心位置,其最为核心的品质 清一色都是“坚韧”为先, 其他的锦上添花再说, 因为在你能够创造成就前, 你的首要任务是“顶住”。
 
顶住什么?下面纷纷扰扰的各种麻烦和困难, 每天出其不意的挑战和难题, 种种需要代价和责骂才能做好的取舍与觉悟。
是你每天会直观的看到不可逆转的颓势和伤亡,但还是会毅然决然的去付出努力,来减缓终局的到来。
 
你要知道,现实生活中的真正有分量的位置或者地位, 都不可能是只用动动脑筋就能够搞定的, 如果真的是这样, 那这个位置根本就没有存在的必要。
 
它之所以存在, 就是为了用来面对那些永恒存在的压力和矛盾的。
 
说得再简单一点, 天下所有的“重要位置”, 其本质就是一个烧屁股的红铁椅子, 你坐上去的那一瞬间开始 就注定你必须分秒忍受其煎熬。
 
世间从来没有舒舒服服的一把手, “忍”和“熬”才是你的日常。
 
所以往往那些心思活络 或者自喻脑子聪明的家伙, 都很难胜任这种位置, 因为他们一坐上去 就会感觉 “我去?这个位置不好座啊, 怎么那么烫!?算了算了 我还是换个位置吧。”
 
结果就是走马上任 三把火放完, 就会出于“聪明”和“精明”,撂担子走人了。
所以,在我们看来, 这群人 就是一帮“不堪大用”的废物,没有丝毫夸张, 往往老板们最怕的 就是那些底层们所崇拜的空有小心思的滑头们。 
 
同理,把这个话题再升华一下,你就会发现, 实际无论哪个年代, 都不乏热衷于拍脑袋做决策 还有整天献计献策的家伙们存在。
 
这群人, 如果是在生活中, 可能就是你七嘴八舌的亲戚, 如果在商业或者权力世界中, 就是那些自命不凡同时妄自托大的事后诸葛亮。
 
但这群人基本都没啥用处和大出息, 因为极少有人会说 “用我的思路吧!错了我愿意承担!”
注意,这句话的关键,就在于后半段的“错了我愿意承担!” , 这是啥? 这就是坚韧和担当。
 
所以你哪怕去那些所谓“精英辈出”的平台转一圈都会发现, 这群家伙 十之八九都是借了平台本身的光, 要说专业能力?也有。
可绝对不是能够独当一面的货色。
 
这一点,等你自己以后当了高层或者做了老板,就会有更深刻的理解。
 
正所谓千军易得,一将难求, 所谓的“将” 其最关键的本职工作,不是运筹帷幄 能够指定高效的战略方针, 而是能做到临山崩却不愧 面危机而不退。
 
真的, 你能出奇制胜 大胜大捷那当然最最好, 可现实生活中 有很多的战斗是一定生死未卜 甚至注定满盘皆输。
 
这种战斗,照样要有人打, 而且你只要顶上去, 就注定了不可能在终局前听到集结号的, 那请问 你还愿意上么?
 
绝大多数人都会表示当然不愿意,但只有极少数的人能明白, 哦 既然总要有人来打, 那就是我吧。
“舍我其谁”这四个字,是几乎每个可堪之材的绝对共同点, 是放之四海都罕见且稀少的。
 
他愿意做出这种决定, 可能是因为他的责任感 可能是因为他的野心欲。
他或许愿意赌一把 坚信战败后, 上层依然会因为他的果决而启用他。
亦或许就是觉得 也没人能支撑局面了, 便要主动的去做那根顶梁柱。
 
正是这种勇气和坚韧,注定了这种家伙是必定不会埋没于平凡中。
 
 
像灏泽在帮身边的朋友们选定其下属子公司的一把手,或者能够值得托付的合伙人时。
 
都会习惯性的把那些“过于聪明”的家伙优先剔除, 反倒是那些看上去中庸却稳重且思虑的少的人, 会成为我们的最优选。
(这种时候, 贪狼很少会是最佳人选, 七杀还有廉贞就很适合。)
 
现在你知道,为啥那些整日蹦蹦跳跳的家伙,总是很容易被木呐的笨蛋击败的原因了吧?
当然,也有可能你的上层是个傻子,这就没法预料了。
更为讽刺的是, 人生中很多这种真正能够涨功夫且得机遇的缘分, 反而是会被很多人所主动抛弃的。
 
因为人人都想捡现成的便宜, 却不愿意承担即刻的痛苦和责任。
那结局就是,你这一辈子只配指手画脚 只能出谋划策, 唯不能威镇军中 最终坐享其荣。
 
你要注意,别相信人们所说的, 哎 我这辈子一直就没什么机会和机遇, 这都是瞎扯淡。
他们所谓的机遇,是能够轻轻松松 就被人提携和认同,然后坐上一个安逸踏实 却利益丰厚的位置 ,最后尸位素餐四十年 快乐退休。
 
你用脑子想想, 可能吗?凭什么?欠你的啊?
 
现实根本不是人们说的, 机会来了我没抓住, 真相是 机会一直来,但你从来没敢伸手抓。
 
真正的好机会,永远是烫手的, 是被包裹在滚烫的柴火堆里的真黄金。
 
举个有趣的例子吧, 说说资本世界的案例。
 
一般来说,操盘手这种活儿,其实是个人 混对了圈子就能干, 真的不是太难太难。
可能不能升到庄家, 才是一个几乎不可逾越的关口, 因为再厉害的操盘手 技术再精妙和纯熟, 也不代表能够在涉及自己切身利益的时候,还能顶住心态的波动而不崩溃的。
 
用别人的筹码下注,和用自己的身家性命去搏,完全是两回事。
 
资本的博弈就好像是两支军队展开了激烈交火一样, 真的就是 开战后, 大家就开始贴身肉搏。
 
你有20亿 但你只敢承受20%的伤亡率, 我可能只有10个亿 但是我愿意承受60%以上的伤亡率, 这就注定后者是铁赢的,以小胜大。
 
可反过来说,又有多少人能够看到自己账上6个亿灰飞烟灭还继续支撑下去的?
这种人有吗?有, 资本界里基本都是千里挑一的角色, 而且江湖上都是有名的。
不说别的,光凭这份胆色,都注定了这种人除非出了大事儿,基本是不可能被淘汰的角,所以监管会有个不成文的规定,就是十几年就要清理一下或者警告一下。
 
当然,他们也有对策,那就是让徒子徒孙代打,当然这是后话了。
那么这时候你要问了,如果有操盘手 能够经过血战升级为庄家呢?
 
哦,徐翔这种就是这个圈子里的底部选手, 十一位数的身价是入门, 只不过 全中国不会超过小百来号人,而且基本都是被红墙门或者白手套用着的。
 
那为什么他们能够做大?
因为用别人的钱,你是没法做到极致的杠杆 去玩一赔一百的游戏的, 但是你用自己的钱 你又不敢玩。
这就是门槛和天险。
 
 
不过很多时候,也有读者会问我,“灏泽,如果因为种种原因, 我一直以来都缺乏这种勇气, 该怎么办?”
 
那在我纵观了那么多人的命运后,我给予你的唯一答案是:
 
绝大部分的恐惧,其实都来自于过多的思虑。
 
你冷静回想就会发现, 你的很多思虑 实际并没有太大的意义, 你的核心恐惧其实只来自于对“可能的失败”。
 
但世界上绝大多数的牌,虽然称不上好 但也绝对称不上极差, 哪怕极差极差  真的硬着头皮打, 也就慢慢走出困境了。
 
因为局势是死的,人是活的, 你慢慢的适应和锻炼, 就会发现 世间难题也就不过这回事儿。
 
当你对这些让他人胆寒的逆势,都觉得不过如此的时候, 那放心吧, 你想不做人上人, 都是一件难事儿。

精选留言
  •  23
    灏泽先生您好!很想知道对于刚刚发生在伊朗的斩首行动您怎么看呢?
     143
    作者
    没啥,如果真的要干,伊朗直接就上了,伊朗现在估计核心层都瑟瑟发抖,怕被点名。
  •  69
    老师说的这种情形,最近真是深有体会,感同身受,每天一睁开眼睛,一天下来就像打仗一样。无时无刻不在处理各种各样的问题,plan A,B,C,D。有的时候真是硬着头皮撑下去,不过还好这一年不间断看老师的文章,从未想过放弃。最近的体会就是:困难来了就要去面对,然后一路打怪升级,又遇到新的困难。
  •  66
    先生,您此篇雄文所讲,与总书记新年讲话中“越是艰险越向前”不谋而合。受教!
  •  64
    我就是那个七杀,傻人,出了问题我担着,但是很多人都说我是二货,有点二
     57
    作者
    别理他们
  •  63
    “识不足则多虑”,见识不足、难以决断就会思虑过度、担忧狐疑、没有安全感。 所以有时候,多思多虑、惶恐不安的生活并不是外界给的,而是自己见识浅薄造成的。 有时候并不是当事人不想改变,实在是见识少没有托底选项所以不敢决断。和天生的胆气倒是关系不大。
  •  43
    承受的批评多了,经历多了,想成为什么样的人才会慢慢显现出来。扛事的确实没几个,这也解释了为什么很多人不适合当合伙人。
  •  39
    再想想邓公三起三落 他的三落换到绝大多数男人身上 一辈子就废了
  •  39
    做生意之后 确实发现挺多学历不高但是也挺厉害的人 不过他们也保持不断学习的态度 机遇真的很重要 不可着急 慢慢等 到来时能把握住也是一种能力
  •  38
    前年看的一本书Grit,讲的跟你所述道理完全吻合,个人不能同意更多。事上磨,难中求,这就是成功的本质,谁也逃不过。
  •  32
    胜不妄喜,败不惶馁,胸有激雷而面如平湖者,可拜上将军也
  •  31
    感谢!为我补上了人生重要一课!想起了汉昭烈帝刘备,艰难困苦一生方才走上大位!再者开头提到对于谋士的描写比人君还多,那就是文人集团垄断话语权的问题了
  •  30
    最好的方式就是在坚韧中慢慢变强。的确绝大部分的恐惧来自于过多的思虑。向前迈一步,大胆一点,没有远征,就没有发现,没有价值。
  •  27
    今年36岁了,刚转业2年,副处,想辞职……去年年末开始报名想考CPA,因为很多财经新闻看不懂,也想着以后如果自己做生意了,懂财务是必须的。写了本随笔,一直等着想找出版社出版,但是目前刚生完2胎,焦虑又紧张,总觉得自己年纪大了,时间不够用……今天晚上的文章挺及时的,我的绝大部分恐惧,其实都来自于过多的思虑。谢谢您。
  •  26
    先生最后一段回答我们为何缺乏勇气是绝对的点睛之笔(至少对我来说是),因为我不怕失败,我是害怕 可能会被他人知晓的失败 ,我始终不明白为什么我会超过很多比我聪明的人,同时也不明白为何我始终超不过一些比我聪明的人,今天先生赐教,让愚人明悟,是我的坚韧让我超过了他们,但也正是因为我的坚韧不够锋利,以及我目前身体不是很好,精力不足让我无法更近一步,寒假即临,我将拜读并尽力参悟先生的真知灼见并强健体魄,希望新的一年有更强大的自己。(二祝先生一家新年快乐,安康幸福)同时,我也认为坚韧与主见一样,皆越用越锋利锃亮。世间几乎不存在不破之极残败破棋局,就算有,以我现在的份量还没资格遇见。谢先生。
  •  25
    如果没有打底的实力,智慧在绝对的实力面前,只能是苟延残喘,敬畏和恐惧的。
  •  24
    所谓的技术会日新月异,永远学不完。可是文章里的心法可是千百年不会变的东西,用一句话形容就是千军易得一将难求。真的是心法在手天下我有啊
  •  23
    又要谈前两天说得证大美国硅谷项目了,前两天朋友告诫留一手,别最终只是做了中间介绍人结局被人踢!正如先生所言,这个时代需要魄力与主见,啥事都考虑到位那也不用做事了!给别人伸出橄榄枝,十个人大抵终究一两个感恩,其实就已经很值得了!主动投名状,拖贵人下水,借船上岸!但所有一切,需要自我做人实诚,让人放心,相信未来终究会有回报!这个时代北上广不缺乏选择,反而是选择太多,但做事不能聚焦,最终啥事也做不好。这些橄榄枝,体现自我价值不可替代行,也让贵人把我当作合作者而不是工具或者枪使。天地人玄,每一个模块,都需要大量的社会经历以及自我复盘反思!有主见又坚持的人是孤独的,因为身边没人懂他!【免费最贵】,只有经历了才更加珍惜……
  •  21
    干革命嘛,有可能倾家荡产 全家都被敌人杀光了那种 当年老一辈无产阶级革命家都是冒着这样的风险干事业的 所以那批文凭并不高的开国元勋们才取得如此辉煌成就
  •  19
    苏东坡:古之成大事者不惟有超世之才亦必有坚韧不拔之志;李中堂晚年随着甲午战争一败涂地,咬牙坚持以曾国藩挺经自勉,曾本人也是“打掉牙齿和血吐”的狠角色
  •  19
    先生,越来越喜欢你了。心法确实是很重要。谢谢
  •  14
    担当,能担当。君子以果行振民育德。
  •  11
    几年的长进大概就在这里,每当面临困境,心里抱定最糟不过如此,便能冷静下来去面对。父亲总说我的决定太胆大,太冒进,可只有自己知道那是权衡过的最优选择,也只有自己能体会到其中的孤独,没有任何人能帮忙,只有闯过去。所幸,也总能遇上贵人给机会,有的甚至素不相识,很感恩,争取能有所作为,有能力帮助别人。
  •  10
    所谓的“能力”、“机遇”,对于人的成功确实很重要。但是,真到见真章的时候,压住阵脚的往往是自身的意志品质。所以,在修炼能力的同时,也不能忘记意志品质的培养。现在一个最错误的观点就是,“能力”强了,什么都有了。殊不知,能力强了以后,人的判断更加理性了,但也就失去更多的机会,反而得了“软骨病”,这也不敢干,那也不敢干。任凭机会在眼前流失。这就是为什么很多人很会看,但也活不好。
  •  10
    真的有想过要不要去做操盘手,但是看完后觉得自己心智还是不行。60%亏损想想觉得有点崩,然后意识到自己还差得很远。
  •  9
    人生不如意事常八九,每个人都会遇到波峰到波谷的这种境况。在每一个转折面前,就看谁能耗得过谁,谁能扛得时间更久,谁能熬的过谁,熬鹰一样,扛在最后的自然是王者,中途退出的都灰飞烟灭了。
  •  8
    灏泽先生此文小女子不能同意更多。成功往往是火中取栗,有小聪明的人往往自作聪明舍难取易,事实上🈶️大智慧的人会主动寻求练兵场。几年前接受PE邀请进行投后管理(其实很多朋友都觉得这步走得很险,不如呆在大外企薪高粮准压力小,一切都是集体决定与个人无关……我偏不要,就想练练手),当中深深体会了创业维艰,只好不断地push limit,学习新技能,一手一脚建团队,建系统,做策略,做执行。除了自己负责的function,还要时不时cover其他人:比如HR招不到人就通过自己的朋友圈招,Finance Controller空缺,就自学如何看懂P&L,帮忙给总部写报告分析经营情况汇报工作进展……几年历练,感觉自己无所不能,每次都将挑战、危机变为让自己成长的机会,这几年学会了如何做生意,好过花钱读EMBA。我感觉最好的成长就是learning by doing。已入先生星球,继续精进。2020的关键字:创造,期待
  •  8
    读之千遍不厌倦!身边大部分人把需要“苦”和“熬”的位置看成是吃亏,经常奉劝我,差不多就行啦,那么认真干嘛?自己也曾动摇过一丢丢,可这篇文章让我彻底清醒,谢谢您
  •  7
    “绝大部分的恐惧,其实都来自于过多的思虑。” 这句简直是我的真实写照,看来大部分庸人自扰的原因都是一样的。但屡败屡战和屡战屡败绝对是两码事。
  •  7
    这篇文章是这一年来最有共鸣的,自己深有体会。今年自己辞职出来创业,确实有过多的焦虑,担心失败。 谢谢老师的这篇文章,坚定了我向前的信心。
  •  7
    这个是绝对赞同的,领导必须作为支柱的角色,把握方向并对自己的决定负责,普通人都是说说,勇于承担责任的都是精英
  •  6
    现在感觉很多时候你做不成事,不被重用,不被提拔,不因为别的,就因为你怂!遇事就跑,不敢上,其实也许事情做着做着就活了,别怕挑大梁。
  •  5
    现在这个岗位的真实写照。感觉基层领导岗位,是最磨人的。
  •  5
    异谈系列最佳的一篇
  •  5
    真的是没毛病,说到底,少bb,多干事,只要平台对,跟领导没矛盾,升是早晚的事。也别啥事都赖领导眼瞎,领导瞎不瞎底下人说了不算,大多数的领导,都是从自己现在位置上过来的,可能他有他更进一步的困惑,但对自己眼下的局面,那肯定是了如指掌的,所以,面包会有的,只要舍得使劲。
  •  4
    真好,又见灏泽先生的文章!每次看灏泽先生的文章,都如醍醐灌顶,看完一遍还想来过第二遍,甚至第三遍。非常清晰的能感觉到灏泽先生是在帮助我们这些底层的人突围。 灏泽先生所讲“坚韧”背后的东西,我是有切身体会的,比如“烧屁股的红铁椅子”,比如“很多的战斗是一定生死未卜 甚至注定满盘皆输”,那种感觉是用语言形容不出来的,时而欣喜,时而充满绝望,时而焦虑万分,但是又必须前行。 灏泽先生讲的门槛和天险,确实在于玩自己的钱与玩别人的钱的差别。工种的原因,我见过太多的老板精于计算得失,而一直发展不起来的。或许在创业初期这种不见兔子不撒鹰的做法能够助其渡过生死劫,但却无法渡过发展劫。所谓的发迹,更多的是凭借个人的胆识、魄力等这些基本的素质得来的天下。
  •  4
    先生这篇文章比之前更通俗易懂,深入浅出,也更让我深有感触。小人不才,在县城从政,联想起那些一把手,真是句句珠玑。真是听君一席话,胜读十年书。
  •  4
    潜力和能力都是逼出来的,机会也是自己去挖掘和抢来的,不想被廉价的剥削就努力让自己更有价值甚至可能在未来某一天对这个社会也能有巨大的贡献,那么可以说开始成功了。
  •  4
    努力在做那个坚持的人,公司营销板块多个部门我全部干了一遍,给多个新业务起了头,并带上了正规,然后嘴笨,不会争取,今年搞得压力山大,有点撑不住了。
  •  4
    当你对这些让他人胆寒的逆势,都觉得不过如此的时候, 那放心吧, 你想不做人上人, 都是一件难事儿。 就像赤名莉香,特立独行,对爱情具有独特的个人见解,绝不因循守旧,也不会随波逐流。最终一定会有属于自己的新天地。 人生如此,只要有自己的目标,一定要努力追求~
  •  4
    我是大学懂了这个道理,从那之后一直是上升。而在今天突然也明白了原来懂得太晚。现在的瓶颈的根源是小时候没有把坚韧化在骨血中,靠小聪明走得太顺
  •  3
    👊 给力!感恩先生豪文来的及时,最近一段时间经历一些事,先生您的这篇文章正好特别切合村妇的心境。关联的想一想周遭与之相联的人事,高下将帅,立辩,内心的认知又更清晰一步,感恩先生每时每刻如明灯般指引村妇前行。在前行的路上,因有先生文字的陪伴,再不平坦的路路也会变得光芒万丈!
  •  3
    先生这篇文章刚好给我目前的处境送来一剂良药,感谢先生,让我下定决心干该干的事,谢谢
  •  2
    现在正在逆境中,这篇文章看了好提神啊😊
  •  1
    有勇气不难,有谋略稍难,有勇有谋者百不足一,有勇有谋还有担当的千里挑一,还能让人服的基本不会是底层社畜
  •  1
    前两天在别的文章下,也这样留言过。其实呆住就真的很了不起了。很多事情就是从未见过的,但是人类在历史长河中是怎么活下来的?个体也就是这么活下来的。
  •  1
    没错,投资中最宝贵的品质就是坚持,像2018年2500点时,很少人能坚持继续加仓投资,这时就是少数人才能吃到大底部。
  •  1
    确实,从设计院出来后,少了一些以下犯上的气质。我一直认为是流氓气息的东西。顾及变多了,要全面周密的思考,没有以前那种一往无前,就是往前干的那种“混混”气了。所以这几年说不上多好多坏但真的没有了那种不管你是谁都要去斗一斗的狠劲儿了。打算重拾这股“混混气质”以下犯上。 打算重拾
  •  
    不是坚韧,是杀气!是九死一生重重磨励之后依然寒光逼人的杀伐果决的杀气!让人不敢直视的杀气!这是最强大的力量,这也是为什么历代开国之主都是杀破狼的命主之原因
  •  
    先生的文章总是那么及时!恰逢周六晚上看到...昨天在行內产创会上充分的表达了自己的观点,先前的顾虑完全都是自找的……
  •  
    看了这文章,忽然想起先生在知乎对于精英的回答,当时看了简直醍醐灌顶: “精英是什么?就是当凡人被挫折打垮在地上,举起双手时,他们却把嘴里的牙齿和鲜血吐出,然后朝敌人继续下一次冲锋。”
  •  
    人生不经历大风大浪,何以谈人生!好好好,好一个“舍我其谁”!
  •  
    突然想起给女儿读的那本书,如果困难来了,怎么办呢?想什么办法呢?其实真正的英雄根本没有想什么办法,唯一的办法就是去做

作者: RESSRC

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