盲目创业是一道送命题 | 半佛仙人

很多人对于创业的态度都是虽然对于创业本身不是很了解，但是看到有些人创业成功特别心痒，尤其是有些想法自己其实也有过，所以觉得自己天生适合创业，是时候为了梦想努力了。

说真的，高利贷和搞加盟的最喜欢这种有梦想的人了，割起来特别爽。

我顺道也看了自己的回复，还好，基本上都是劝退的回复，没害人。

少数没劝退的，是人家家里有钱，就想体验生活，创业也不是为了钱。

没道理打扰大少爷小公主们体验生活，人家创业失败，只能回家继承亿万家产，已经够惨的了。

不能再给他们雪上加霜了。

因为他们认为创业是一件没有门槛，适合白手起家的事情。

这个这个理解是半对半错，要素对了，创业没有门槛；

结论错了，创业不适合白手起家。

实际上，正因为创业没有门槛，才导致不适合白手起家。

因为在没有足够壁垒的情况下，拼的就是大家的资源呀。

谁都能来，才代表难度高。

在当代社会，创业本质上是一个人把自身的优势资源拿来变现的过程。

一个有资源的人，自然而然的把自身优势资源利益最大化，这才是创业。

而不是一个什么都没有的人闷着头往里面冲，闷着头冲进去的大概率成了人家的陪练。

什么叫有资源的人把优势资源利益最大化？

我举几个例子。

一个汽配行业有数十年年经验的资深销售，在上游产业供应链，下游经销商体系都有大量的资源和人脉，对于行业的利润率，生产周期，走账流程，财税体系都有非常丰富的经验，自身多年来也积蓄了一大笔资金，现在想出来单干。

一个医药领域的资深销售，对于行业定价和药品应用场景有着丰富的经验，并且手上拥有着大量的医生资源和各家药厂的内部价格，他此时出来开自己的医药代理公司，甚至都是带着订单出来单干的。

一个人有着家族企业/亲密关系企业，并且家族企业可以为自己提供大量的资源扶持，包括订单问题，场地问题，初期团队和资金问题等，自己为家族企业提供原材料or零部件，大部分你见到的中小型生产类企业，都是这种，人家不是随便干的，背后是有金主的。

还有很多人说什么温州莆田潮汕流行做生意当老板不给人打工，对，人家商会开遍全国，全是家族生意，这种互相帮持的资源，一般人想都不要想。

发现了么？这些条件其实挺苛刻的，没错，创业的机会就是这么苛刻。

而且，一般这些人创业，不需要别人给意见，因为他们自己就是专家，已经想的很好了。

创业，是一个自然而然的过程，当你已经在行业里有了大量积累，有了可以信任的团队，这时候刚好有了一个投资人给了一大笔钱，并且有着现成的订单，才是时候去试试。

注意这里说的是可以试试，不是说可以成功。

绝大多数创业都是没法成功的。

当然如果你非得把被社会毒打的经验算作一种成功，那也算吧。

安慰下自己也挺好的，这个心态要保持住。

创业多好呀，上上采访，找找投资，自己只要规划一下可以让下属帮自己把事情办好，又轻松，又赚钱，又光鲜。

创业似乎能满足他们逃避现实的需求，又有钱。

但实际上，怀着这种逃避心态的人去创业，基本上来一个死一个。

因为创业是一件最没法逃避的事情，作为老板，你需要面对一切，你要养一个公司，没有人能帮你解决问题，你要独立面对一切问题。

说难听点，对自己的一切决定负责并承担后果这种精神，大多数人都没有。

在公司上班的时候，出了问题损失是公司的，做的好奖金是自己的，钱有老板负责弄，锅由公司整体来背，你是只拿钱的，干的好坏只是拿多拿少，这是极度easy模式。

而创业的时候，你是要帮别人承担后果的。

你要拼了命给团队找钱发工资，甚至要把自己的家产抵押上。

你要想办法去安慰团队的成员，即使他们愚蠢的决策导致自己受到了损失，生怕哪个人不干了整体项目都运转不了。

你要想办法去应付各种账单，各种压力只能自己扛着。

你要为员工做出的一切沙雕事情兜底，在外面去替员工赔礼道歉，甚至员工在办公室摔一跤你都得大出血。

而且坦率的说，很多人所谓的能力，都是在大公司平台下赋予的能力，真的让他们从头来过，往往菜的抠脚。

当然，与此对应的好处是，公司的大多数收益，也都归你。

但是问题是，哪里来的收益？

各种互联网公司赔成那个惨样了，你除了一身债哪有什么盈余。

多看我的咳血的独角兽系列，里面创业公司的坑多到数不过来。

别光看那些所谓光鲜的创业者，昨天光鲜今天一地鸡毛的要多少有多少，正因为成功率低，所以能活下来的才看着好看。

要我说你要真有一笔钱闲着没事儿烧的，还不如吃吃喝喝呢。

我见过的破产的，基本都是有了钱非得追求梦想的，真正只吃吃喝喝坦然花钱的，都过得好好的呢。

该吃吃，该喝喝，啥事别往心里搁。

咬咬牙的后果就是，给房东打工，你得很努力很努力的卖，才能及时给房东以及员工打工。

开店第二要务是各种证件以及税务，一个小小的证件能把你卡上天，就你跑流程的时间，一个月房租就没了。

开店你要装修吧，你装修是不是还得投入，投入的不仅是材料费，还有房租时间。

开店之后你得进货吧，如何平衡原材料的储备和销售量的消耗？如果开饭店，进货进多了生鲜浪费怎么办？进少了不够卖怎么办？

开店运营过程中，细节无所不在。

开个宠物店，你对于动物知识了解多少？你知道猫狗的检验检疫成本有多高吗？你知道杂交和血统里的玄学溢价吗？你知道中国最大的猫类批发地在辽宁吗，当地批发猫狗真的是按肉价算的。你知道活物一不小心一个传染病死一个店，弄不好还传染人类吗？

开个服装店鞋店，过季产品如何处理，品牌方是否回收？回收价算几折？如何应对网店乃至官方的电商渠道冲击？串货怎么说？工厂直接出货你怎么拦？你打算自己做活动，总部给你的调价权是多少？

开个饭店，你对于人流量有没有过测算？你知道如何合理搭配生鲜的采购数量避免新鲜度和浪费的失衡？你知道如何在菜市场不被别人坑?面对霸王餐要如何合理处理摆平？消防，卫生检查，如何管理？别人来挖你的厨师你有什么办法？顾客吃出问题了你怎么办？

这些东西对于办公室出身的你来说，都是最直接的障碍。

当然，你肯定最终也是可以摸清楚的，但问题是，你在搞清楚的过程中，掏了多少学费和房租？踩了多少的坑？浪费了多少时间？

你有多少资金能往里面填？你要背多少债务？

而且，你就算搞清楚了，你能赚到钱么？人家专业搞这个的，都不敢说一定赚钱，那些从业十几年的人照样分分钟崩塌。

再进一步讲，你对于社会险恶的认知能到什么地步？

阴阳合同？保证金欺诈？故意使用错误的账号让你违约？发次品？竞品举报？保护费？内部人吃回扣？员工道德风险？

就算你真的全都趟过了这些坑，最终你盘算自己赚到的钱所付出的时间成本和精力，比起上班，还是上班划算。

我曾经投资过2家饭店，经历过的事情让我特别感激，经过认真的计算我领悟到。

开个屁店，还是上班爽。

真的是上班爽。

有时候你啥都不干，就已经赢过大多数人了。

躺赢也是一种智慧我真没给你开玩笑。

回归到创业，到底什么人适合创业？

要我说，其实只有2种人。

1种是很有钱的人。

1种是一点钱都没有的人。

前者输得起，后者没退路。

其他人乱入，就是羊入虎口。

共勉。