世界首富败走中国 | 郝大星

在很多媒体的记忆里，贝索斯只在2007年来过中国。当年，媒体问他，三年前收购卓越网的时候你不来，现在咋来了？贝索斯说：

三年前他们不需要我，其实我这次来他们也不需要我。

现场冷了一会儿，当记者又问起中国消费者的习惯等问题时，亚马逊中国区总裁王汉华拿走了话筒：

我来回答吧。

其实，很多人不知道，贝索斯2006年来过一次中国，并且在长沙收养了一个小女孩儿。那一年，他在美国EmTech上发表了关于云存储和云计算的概念演讲，宣布了亚马逊的AWS业务。

那时候，中国人不懂什么是“云”，电商发展也是初步阶段。但很快，eBay、雅虎、MSN都在各个领域遇到了顽强的民营企业，不久之后，社交领域的外企也都基本消失在了中国的互联网。

12年过去了，亚马逊被曝出要退出中国，只留Kindle、AWS和跨境电商三项业务。亚马逊官方还在辟谣的时候，中国区总裁张文翊已经离职了。

大星从接近交易的人士处得知，网易已经和亚马逊进行了很长时间的谈判，网易考拉或将用换股方式接手亚马逊中国区的跨境电商业务。大星问他为啥网易不把亚马逊中国的AWS业务也接了，对方说：

云业务投入太高，三石不舍得。

2004年亚马逊收购卓越网之后的几年里，贝索斯偶尔会在年报里提几句中国区业务，来中国时，也会开玩笑说王汉华很优秀啊，可能会接班。

2013年之后，亚马逊的财报里就再也不提中国了。亚马逊在中国的电商市场市场份额，从巅峰时的20%跌到了0.7%，在其他国家所向披靡的AWS业务，在中国占有率只有5.4%。

因为业绩太差，亚马逊中国区甚至连年会都没有。

亚马逊在中国为什么做不好电商，每个人都能举出一大堆理由。比如，已经被包邮，当日达惯坏的中国消费者，不能忍受亚马逊较慢的物流速度；消费者喜欢参与感，所以容易被阿里这种喜欢造节日的“心机”电商蛊惑；在国内电商已经用网红引流的时候，亚马逊中国的商品页面竟然很多还是英文……

关于亚马逊电商在中国为什么不成功，刘强东说得最直白：

中国区什么都决定不了。士兵在前线打仗，每射出一枚子弹还得回头问，能继续开枪吗？这仗怎么打？

甲午战争战败后，外国人嘲笑中国士兵：

装炮弹前先要向管带磕头请示，磕完头，对方炮弹已经打过来了。

谁能想到，刚过了100年，风水轮流转啊。

中国这种电商红海市场，还是需要刘强东这种能随时开枪的人。

其实，亚马逊的AWS业务在中国不算很差。国际云计算四巨头里，有一家全线不能进入中国，AWS在中国的5.4%是最高得分，加上微软和IBM的市占率，他们比腾讯云在中国的占比还高。当然，可能是因为第一名占比太高了：

45.5%。

在中国经营云服务，需要持有IDC牌照，因为很多原因，外国公司是拿不到这个牌照的。所以在2016年，亚马逊实际上已经将中国区的云服务运营权“卖”给了一家叫光环新网的A股上市公司。

这家公司每个月只要付几千万给亚马逊，就可以拿着世界第一云服务商的品牌出去卖了。大星看了一下他们的年报，去年净利润6.67亿，同比增长超过50%。

亚马逊在中国这么多年，唯一大获成功的是Kindle。有意思的是，中国人并不爱看书。去年中国人均读书不到五本，美国人是我们两倍多，日本人是我们八倍多。这些数据亚马逊中国区的员工们也知道，但他们还是很坚定地向总部要求推出Kindle香槟金版，结果在中国大获成功，一度卖到断货。

能养中国女儿，却不懂中国人，像极了父爱。