字节跳动的敌人只有时间 | 半佛仙人

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字节跳动收购了互动百科,在做搜索的的道路上又进了一大步,也是不得不走的一步。头条正在和百度开战,Bytedance 对 Baidu,谁赢了,谁就是BAT中的B。

谁输了,谁就是第二,也就是中国互联网领域的2B。

头条需要快速找到自己在搜索引擎领域的核心竞争力。

在搜索引擎领域,优质的,有用的内容是最最核心的竞争力,用户使用搜索引擎的唯一诉求就是要快速获得有用的信息,技术,算法和排序都是次要的,最主要的还是内容。

内容足够高效有价值,即使有一堆广告也影响不大;

内容无用,即使一个广告都没有也没人用。

作为刚起步的后来者,字节跳动必须有一款能够抗衡百度百科的奠基型产品,不需要足够优质,但是必须要有,不然百度就是绕不过的一座大山。

其实互动百科并不是一个很好的选择,更好的选择是知乎,可惜被百度投了,拿去加强了搜索内容的深度。

当然其实也不可惜,因为头条即使出价再高,也不可能在快手和百度手上抢到知乎的份额的。

因为知乎背后是腾讯,腾讯不可能看着头条拿到知乎深度内容这一搜索引擎的核心大杀器的。

一个用户一天的时间精力是有限的,用了A产品就必然挤占了B产品的时间,而腾讯系和字节跳动系在抢夺用户时间这一领域是死敌,如果放任知乎跟了头条,腾讯的战略部门可以集体打包走人了。

从这个角度讲,敌人的敌人就是朋友,腾讯需要百度牵制头条的搜索,需要快手牵制头条的视频。

商场如棋局,腾讯是幕后的下棋人。

2

头条在BAT的挑战之路上已经来到了第三个回合。第一回合是电商,值点对战阿里电商,输了。

虽然抖音最终与阿里合作,拿下了阿里的天价大礼包,抖音的融资中出现了云锋基金,这个云,是马云。

但从战略结果上看,最终头条还是在为阿里电商导流,没有真正获得一个完全独立的能产生正向回报电商业务,头条后来做的巨量引擎本质上也是在给微商和二类电商导流。

期望利用流量杀入电商领域最终还是在卖流量,战略上已经失败,换回的那点现金对于字节跳动来说其实没有意义。

第二回合是社交,飞聊+多闪对战微信,这一战输的十分惨,微信都没有发力头条的两款产品就倒下了,证明了社交领域的王者还是腾讯微信,也证明了用户去头条系产品就是玩乐的,没有产生真正的社交需求。

但头条其实也并未伤筋动骨,反而意识到了社交之路可能行不通。

第三回合是搜索,头条搜索对战百度搜索,双方目前正在囤积资源,胜负还未可知。

甚至头条的第四回合已经箭在弦上了,企业协同办公领域,Lark正在潜心研究,计划对战阿里钉钉+腾讯文档。

有人说头条四处挑战BAT的原因是因为其自身好胜心过于强大,想成为中国互联网真正的老大。

我觉得不是。

最近网易考拉20亿卖身阿里以及Tumblr贱卖的事情启发了我,我认为头条会不停地挑战BAT,不是因为好胜心。

而是不挑战,可能会死。

不战也要战。

3

头条的流量见顶了,这是当前头条面临的最大的问题。头条系的崛起,本质上是吃下了移动互联网的最大红利,4G带来的娱乐方式转变(图文向短视频)以及三四五六线城市乡村的4G普及和换机潮。

4G和下沉市场,为头条带来了恐怖的增速,头条系利用算法构造的信息茧房也从他们身上挖出了巨量的红利,但问题是,这些人的数量是有限的。

2019年整个手机市场都在变得发展缓慢,原本百花齐放的市场只剩下了华米OV四个主流品牌,这证明了换机潮已经结束了,小镇青年们该买的都已经买了。

当单纯的流量增长进入到瓶颈后,头条需要找到新的增长点,不然会被资本拖垮。

头条上一轮估值是750亿美金,最近我身边朋友拿到头条offer的时候,透露的最新期权价值是90美金左右,这个价格对应的新一轮估值是接近千亿美金。

一亿美金的估值,对应的是资本的扶持。

十亿美金的估值,对应的是资本的吹捧。

百亿美金的估值,对应的是资本的低三下四。

千亿美金的估值,对应的是资本拿着刀架在脖子上的步步进逼。

2018年头条的销售KPI就没有完成,2019年又double了KPI,外表光鲜之下,内部压力非常大。

不仅仅是资本逼迫,作为千亿美金的巨人,头条自身也有着属于巨人的高速新陈代谢,如果不能及时补充能量,光自然代谢就足够死人了。

恐龙灭绝的原因除了环境因素,其自身体型过大所需的能量摄入过高也是一个重要原因,一只霸王龙如果一天没有超过三分之一的时间进食,可能就会饿死。

巨头之路,如逆水行舟,不进则退,退则是死。

头条没有回头路。

4

摆在头条面前的现状是,流量增长已经到顶,需要有新的故事讲给资本来维持天价的估值。一家千亿美金估值的企业,是不能讲一个一年只有百亿流水的广告业务的故事的,资本是精明的,资本给你千亿估值,一定是期待着数倍的回报。

如果流水不能做的更高,流量规模不能再有殿堂级的增长速度,那就一定要更有潜力,有更大的版图,只有这样才能暂时平息资本的欲望,不然嗜血的资本的第一口就会咬在企业的身上。

现有业务的流量增长故事说不下去了,新的故事要么换新的领域切流量,要么深挖流量的存量价值。

用更大的蛋糕尺寸,来掩盖当下蛋糕的品质问题,这是头条的当务之急,也是头条不得不去切BAT的关键原因。

资本没有耐心了。

安抚资本的故事只能是对标BAT,美团滴滴京东拼多多的市值根本不如头条,他们是没有被拿来讲故事的价值的。

要么横向扩张领域,要么纵向挖掘现有流量价值,两个故事头条都在讲,都在蹭BAT。

横向扩张目前不太顺利,电商领域门槛太高,最终做成了给电商导流。

社交领域护城河太深,刚下水就给淹了个七七八八。

那就只能纵向挖掘了。

搜索引擎就是流量纵向挖掘的战略下的重要一步。

头条当前最大的优势就是娱乐属性的流量,海量的娱乐类以及新闻类的内容(来自抖音和今日头条)以及算法构建的信息茧房,这某种程度上确实存在着搜索引擎的天然机会。

流量,信息,以及内容,如果能用搜索彻底激活这些,那么头条至少可以从资本手里争2年的时间,即使只是一个故事,那么也能争取1年的时间,争取到以高估值上市。

上市之后哪管洪水滔天,只要现金流不断,只要没有违法证据,想怎么玩儿,都可以。

头条不缺钱,缺的是时间。

所以头条从一开始做搜索就不是要打百度的,甚至挑战BAT都不是为了挑战BAT,而是为了做给资本市场看,是在为自己争取辗转腾挪的时间。

挑战你,与你无关。

头条的对手只有时间。

5

不只是头条,留给当前国内所有互联网公司的时间,都不多了,因为这一轮移动互联网和4G的红利已经见顶了。互利网这个行业,本质上是吃技术红利的,每一波技术爆发都会诞生大量的新经济公司,有明显的周期性。

2000年的入网潮和电子邮件潮诞生了门户网站。

2006年的PC入网潮诞生了BAT和微博,而早一代的门户网站们已经死的七七八八了。

2012年的移动互联网潮诞生了TMD,成就了华米OV,也制造出了各路O2O,风口论和互联网思维人人传颂,直播大战,短视频大战,匿名社交大战,共享经济大战,资本入场,烽火连天。

移动互联网热闹时,PC时代的巨头们已经开始有了日薄西山的迹象,例如百度和360。

在6年后的2018年,移动互联网浪潮退散,各类O2O和共享经济死的并不安详,手机市场最后只剩那几家,有没有人发现各个品牌推出旗舰机的时间都在越来越短,因为时间不等人了。

可惜的是,新一代的技术红利,并没有如期而至赴6年之约。

5G或许是下一个风口,但4G从出现到最终爆发红利用了3年,5G还需要时间。

在下一波技术红利到来之前,首先要做的是活下来。

大家的对手,都是时间。

6

现在是2019年,整个互联网行业都在面临头条式的问题,增量不够了,存量够不够吃?能不能从友商手里拼刺刀抢来存量?每一家公司都要拷问自己,在没有爆发性增长的前提下,如果还没有足够的盈利能力,那么自己还有没有未来。

或者说即使有爆发性的增长,甚至已经是行业头部,在没有足够盈利的情况下,还有没有未来。

这是来自灵魂和商业本质的双重拷问,在这个4G红利被消化殆尽的当下,所有互联网公司都要过这一次大考。

头条作为流量领域真正的巨头,为了维持住故事和股市,拼命的在BAT的领域试探,屡战屡败又屡败屡战,不得不战。

头条还算是自有流量,那些为了争夺流量导致各路擦边球内容失控,然后下架的APP,多不胜数。

他们不知道这些流量的风险么?但是没有时间了。

网易考拉作为海淘领域的TOP1玩家,连续两年3位数增长后,今年尽管也有着60%的增长,但依然不赚钱,还是要卖给阿里,资本市场听到这个消息后,网易股价大涨,现在的资本眼中只有赚钱。

曾经的轻博客巨头Tumblr,卖身价只有几百万美金,距离巅峰相差又何止百倍?

他们是第一批在移动互联网红利消失后脱离战场的,但不会是最后一批。

过去技术红利期的各种理论和打法,在这个年代已经不再适用,现在的重点不是增长,而是盈利,不是增量,而是存量。

没有意识到这些的公司,会消失在这个时代。

大家的时间都不够多了。

这未必是一件坏事,纵观每一次互联网和科技红利的破裂,会死一大批上个红利期的旧公司,但同时也会诞生一大批更加适应环境的新公司,他们会在下一个春天里绽放出更夺目的光彩。

这个世界就是这样的,大自然不会在意谁死谁活,因为总会有新物种活下来,迎接下一次风暴。

生物进化如此,公司进化亦如此。

希望在下一个春天,我们还能把酒言欢。

干杯。


精选留言
  • 178
    感谢阅读,希望文章能被更多人看到。
  • 189
    许多年以后,面对头条搜索,豆豆都会想起半佛仙人对他讲述字节跳动与时间之争的那个遥远的下午。
    90
    作者
    有画面了!加大力度!
  • 54
    摸作者的鱼摸到怀疑人生,简直是比中彩票还难,怀疑我是不是被过滤了
    112
    作者
    不会,我自己发了快15万了自己都没摸到过。。
  • 66
    头条正在和百度开战,Bytedance 对 Baidu,谁赢了,谁就是BAT中的B。 哈哈哈哈笑skr人
  • 51
    挑战BAT是为了蹭BAT的热度,输赢都是个广告。就像我高考分数只能上蓝翔,但我毅然决然地把北大选为第一志愿,如此才能在亲朋好友之间吹嘘自己是北大落榜生。
  • 51
    对于楼上说认为头条的出路在于做游戏而非做搜索的,我认为不尽然。巨头们赖以生存的本质是流量,说白了,是用户,是用户刚需。腾讯的基础是微信,是微信背后的庞大的用户社交关系网络这种用户刚需,这个转移成本很大,壁垒很高,其他任何新的社交属性app都不能胜任。有了这个基础,腾讯做啥业务都有用户都有流量,就有盈利的基础。犹如百度的搜索,阿里的购物和支付系统。头条呢?短期的优势是娱乐流量,但不壁垒不高,并没构成绝对优势形成巨头寡头。用更新换代很快的游戏做壁垒,是不可能的,忘了网易和盛大游戏么?腾讯的微信是根,其余的都是根之上衍生出的枝叶。阿里的天猫淘宝和支付是根,其他是枝叶;头条想做多闪、电商,和现在的想做搜索,是同一回事,都是在固本。而搜索是刚需,所以要抓搜索。社交和电商失败了,只能尝试搜索。来来回回,都在BAT。
  • 49
    一直觉得不同app的内容控制已经让搜索的意义不断降低,查饭店都上大众点评,查地址上地图,现在很多单位都有公众号查询业务都不再单纯依赖搜索网站。
  • 41
    接楼上,头条还没有到与腾讯开战的时候,广积粮应该是软柿子捏,怼腾讯,问题是赔的起吗?游戏是腾讯的自留地,会不顾一切的
  • 35
    我觉得头条的战略应该是做游戏分发,和腾讯全面开展,搜索不是很重要
  • 26
    头条各种对标 那么问题来了,头条到底想做啥
  • 23
    汤不热,真的可惜了。 字节现在抓紧做游戏直播,计划明年推出大游戏,其实都是在打自己不熟悉的版块的主意,而且还都找了不专业的人,上周五周六游戏直播接连翻车,销售端资源包倒是卖得爽利。 说好的商业化,连个像模像样的BA都没有,只有技术中台没有大中台的模式导致的就是行政成本高企,至于扁平化也只是说说。 Lark和石墨讲真都挺好用的,但只是当内部沟通工具在跑,海外一度还能对一下slack,可是打法也有问题,人家现在先冲线了 真正早期做得好的寻人服务,现在官方口径基本不提了;去年还可以的三农扶持腐败扎堆,效果又不如并夕夕的免费送果好;地方文旅和Douincity是好东西,苦于GR全是渣,有非遗的车也搭不上。 可怜我一个手机里一款头条系app都没有的人说这么多,也就为了提高下次摸鱼的中奖几率。
  • 23
    头条的忧患意识很强
  • 22
    字节跳动用过钉钉的在职员工透露:Lark真特么的好用,在线doc也很棒……字节价值观:始终创业,永远Day1 确实不是盖的。压力很大
  • 22
    康波周期得出,2019是年轻人的第一次机会,明公推导出整个世界都在争夺存量。chaos is a ladder
  • 16
    世界是腾讯的,也是阿里的,但不管什么时候,会有丁老板的一个位子。
  • 16
    太硬了!作为一个互联网创业人深感文中道理,当下目标只有一个,活下去!
  • 13
    这个世界就是这样的,大自然不会在意谁死谁活,因为总会有新物种活下来,迎接下一次风暴。 生物进化如此,公司进化亦如此。 希望在下一个春天,我们还能把酒言欢。 干杯
  • 12
    真好? 看到六年一个变革的地方,我想到的是5G,物联网,其实并不远,大部分人还在观望 小部分人已经上了 上周某网络运营商找上门,已经在布局具体的业务 确实是新技术下的思维
  • 12
    不是在春天里看谁爆发厉害,而是看谁在冬天冰天雪地里坚持到最后!
  • 11
    看到仙人自己也没中过奖,心里安慰了许多
  • 9
    遇见此文,貌似让我知道了不得了的奥秘!
  • 8
    所以呢,作为消费者的我,只是想在三十年后开一门《中国互联网史》的课,给老年大学的同学们讲! 题目都想好了——中国互联网风云变幻一甲子! 那群80后老头老太太坐在课桌旁边,听老师讲那过去的故事!
  • 7
    看到楼下那群快乐的孩纸,天真的以为他们很快乐,他们的头头倒很无奈¬_¬`
  • 6
    在下一波互联网红利到来之前,他们的任务就是活下去
  • 6
    字节作为弯道超车的快车,目前这个阶段不能停,只能往前冲,因为光是惯性力量都够自损八百了,只能冲到康庄大道上再慢慢布局,慢慢休整。
  • 5
    好文?,不知道为啥,脑海里蹦出一个问题:技术革新,不懂技术的文科生该怎么办?还有什么是可以提前准备好迎接下一轮技术变革带来的红利的?
  • 4
    我看都要走向天空和太空了,所有的互联网公司都已无法在丛林法则中生存,只有优质的个体伴随新经济模式的重塑,可能才会有美好的未来,大破则大立,是的,最大的敌人只有时间,six,six, six@&go go go !
  • 3
    哈哈哈谁赢了谁就是BAT的B,谁输了谁就是2B!
  • 3
    头条应该好好做内容,我同意搜索就是一种刚需。
  • 3
    活着,才有无限可能
  • 3
    剩者为王嘛。比的是拼刺刀后谁能吃掉对方的资本(其实我想说尸体)活下去而已。
  • 2
    18年中的时候面试过字节的一个 电商营销策划经理的岗位,有趣的是,第一轮聊的很具体,全是跟自营电商相关的,聊的也很爽;第二轮画风突然变了,我清晰的记得那大哥叫李毅(嗯就是重名了),上来就给我聊云层之外的东西,好像生怕自己的项目泄了密一样……要是再有机会能去那个岗位,我觉得我还可以再试试。
  • 2
    说这么多,还是现金为王。网易用游戏获得了巨量现金,一直在头部屹立不倒。
  • 1
    做搜索是胜算最大的那个了,但是和互动百科合作真的是搞搜索的吗?
  • 搞了这么久,才明白为啥要搞扩张战略,在我看来都是成熟阶段了,原来如此啊。

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作者: RESSRC

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