刘士余的新征程,二十年的再轮回 | 顾子明

1月26日下午3时,刘士余,这位资本市场举足轻重的巨头,在寒风中挥别了19号富凯大厦,结束了他任职三年的证监会生涯。

此后,他从即将退休的王侠手中,接过中华供销总社的重任。

这也意味着,这位改革闯将,将从市场经济的最前沿,冲入计划经济最后的堡垒。

虽然在后四十年的市场经济时代,供销总社默默无名,但是在前三十年的计划经济时代,供销总社是当年最炙手可热的机构。

第一届大会时,由毛泽东主席、刘少奇副主席、周恩来总理、陈云副总理出任名誉主席,由薄一波、程子华、刘澜涛、姚依林等人组成常务理事会。

如此受重视,是因为在计划经济时代,城乡二元体制之下,供销社是城市与农村之间交易唯一的渠道。

凭借着垄断的地位,供销社“一手托两头”,农民们将农副产品在这里售卖,也从这里买到城里生产的工业制成品。

因此,在对农村稳定物价、解困帮贫的同时,计划经济时代的供销社最重要的用途,就是为中国工业化、城市化的建设发展积累源源不断的原始资本。

尤其在缺乏资本的建国初期,苏联给予我们工业化的贷款,除了矿产资源外,我们大部分都是用供销社收购上来的农副产品进行偿还的。

所以,某个角度来看,中国人民站起来和工业基础的奠定,背后是数亿农民兄弟和垄断地位的供销社在支撑。

后来,随着国际局势的变化以及改革开放的到来,当资本不再是制约中国工业化的紧箍咒之后,国家取消统购统销制度,肩负着农村募集工业化资本的供销社,自然也就丧失了他的垄断地位。

垄断被打破后,市场经济开始发挥它的力量,随着各种小商小贩和商场门市如春笋般出现,农村和城市之间的流通也因此逐步打开,在市场这个看不见手的调节之下,打破禁锢的中国经济得以迅猛发展。

某种程度来看,正是代表着计划经济的供销社走向衰败,中国才在市场开放的过程中,迎来了春天的故事。

把镜头切到改革开放的30年后,去年刘强东明尼苏达的那一夜春宵,堪称中国资本市场上最贵的一晚,一度股价冲击百度的京东,如今市值接连下挫,甚至在本周已被电商新玩家拼多多迎头赶上。

而市值300亿美金的拼多多,并不像主赚城市女性钱的天猫,也不像主赚城市男性钱的京东,反而与半个世纪前的供销社,有着非常相似的逻辑。

拼多多和供销社,都是作为城市和村镇之间的中间商,将城市的中低端工业制成品卖向村镇的同时,将村镇的零散的农副产品卖向城市。

只不过,在交易的过程中,过去效率低下的计划经济官员们,被如今信息化时代的计算机所取代了。

所以,从市场增长的角度,靠着巨额亏损做营业额的拼多多,持续股价高位并非没有支撑。

就像城市里的人难以对拼多多有感觉一样,根植于农村的供销系统,在去年实现了5.9万亿的销售额,这相当于中国TOP3企业,中国石油+国家电网+工商银行的营收总和。

而且,横向对比同样是卖货的沃尔玛,这位世界五百强的一哥,即使把货卖遍全球,去年营收转换成人民币,也不过才3.4万亿。

所以呢,如果拿供销社对比“同行”的拼多多,不赚钱甚至亏钱都没有关系,但如果能够将庞大的根植于农村的供销系统体系理顺,形成机制和体系,其营收规模之大放到资本市场,不啻于再造一个资本市场春天的故事。

于是,农行出身,执掌证监会三载的刘士余,来了。

当然,这并不是一个简单的差事。

近年来,随着中央乡村振兴规划文件的商议和印发,无论是恒大许家印和万达王健林的扶贫,还是乡村教师马云和平石头村村长刘强东的农村电商,各位巨头都在加快农村领域布局的脚步。

但是,各位长期混迹于城市的大佬,在农村布局的时候,也会遭遇很多困难,譬如王健林扶贫的时候,发现建个养猪场竟然需要几个亿,比五星酒店还贵。

同样,马云和刘强东布局农村开店的时候,因为水土不服也是步履维艰,大量新开的农村据点都遭遇了各种各样的困难。

而困难往往也意味着商机。

在农村拥有20万个基层单位,并且享受国家免税政策的供销系统,未来必将是各位手握资本市场巨额资金,意图切入农村的巨头们,跑马圈地的重要领域。

毕竟,供销社半个多世纪以来在农村建立的信用和习惯,本质也是一笔巨额的商誉价值,再加上地方上大量的固定资产,自然可以像联通混改那样,与资本巨头们搞合作。

而村镇政府出让供销社社资产所获得的大量资本,不仅可以解决困扰已久的地方债务问题,更将有富余用来推动地方经济发展。

而互联网巨头们则获得了农村战略的桥头堡,大家各取所需。

今天,腾讯微信平台发布了对诱导违规的处理公告,连自家持股的京东和滴滴都未能幸免遭遇处罚,但是一贯在微信里面“无法无天”的拼多多,又一次“侥幸”逃过一劫。

在政事堂看来,拼多多能够走到今天,靠的主要是腾讯对其以流量作为资本,不计成本的投入,才使得拼多多一个空架子,市值就能比肩深耕基建十余载的京东。

资本市场认的是腾讯的资本和中国未来三农的市场,而不是拼多多公司本身。

同样,未来中国农村振兴以及城乡之间的打通,前途虽美,但也和拼多多一样,需要有巨头在后面给予不计成本的投入,才可能实现脱胎换骨的转变。

钱从哪里来呢?指望互联网巨头们的那点钱可是不够的。

因此,如果能将供销总社在基层的冗余资产,剥离后打包出让,那么供销系统各个领域的产业,未来就可以走向证券化之旅,从资本市场上募集巨额的资本。

可以试想一下,营业额堪比沃尔玛的供销系统如果分拆分批证券化,那么缔造的内生货币数额之大,足以推动未来五年的农村振兴改革。

而讲到这里,随着刘士余执掌的供销总社,大家面对未来五年的农村改革,如果再回顾20年前,城市国企改革过程中的点点滴滴,我们总会发现有种似曾相识的感觉。

也许,刘士余这位体改办出身的清华学子,会以当年老院长为楷模,勇往直前,义无反顾,将中国市场化的改革进行到底!

就像刘士余不久前说的,春天已经不远了!

关联文章:证监会“易”帅


精选留言
  • 668
    除了乡镇供销社破败的楼房,供销社在农村没有任何存在感,他们丧失方向太久。中国邮政经过短暂的迷失,在乡镇和农村却是个有组织的力量。
  • 183
    吹的挺好,供销社的报表有人审计吗?造假造出太阳系了都
    478
    作者
    我们可以赌一下,随着刘去供销社,一波反腐要开始了
  • 46
    那这是高升喽
    408
    作者
    没有,只是换了个更难啃的骨头
  • 376
    吉祥物单位。说什么系统旗下一共接近六万亿营收。其实都是会员单位,根本不受供销社控制,你开个小卖店,申请加入也就成了旗下公司了。供销社对加入的公司没人权,没财权,没控制权。就剩下着一些遗留房产了,收租混日子。 改开后的历任领导基本都是地方二把手上调,回头就去了政协,养老前的跳板而已。
  • 325
    我觉的你是想多了,刘在证监会是呆不下去的,被调到供销总社是二线闲职而己。另外,你对供销合作社缺乏了解,那些营业额都是层层编出来的,当然,我每年都提供过水份不少的数字
    236
    作者
    是待不下去,但是我觉得他这个人,应该不会就这么养老了,要不然在证监会时期也不会那么倔
  • 116
    每年的经济论坛都有刘老师讲话,也是为数不多讲真话的
    291
    作者
    在一个名利场上,大家不喜欢讲真话的人
  • 71
    看到top3,中烟表示不服
    227
    作者
    中烟:你们一起上吧….
  • 198
    中药材如果想控制品质是最适合统购统销的东西了!
  • 192
    看过八次危机后才明白,农村的对于中国发展必不可少。如果城市的发展是矛,那么农村就是盾。一个进攻,一个防守。进攻确实很精彩,但是决定成败的往往是防守。 但是作为一个从小在城市长大的人,可以说我真的不懂农村,所以也就能理解那些互联网大佬为何屡屡碰壁。也真心希望中国的农村能走出自己的发展之路,这才是中国特色,我们的人口红利不同于西方国家!
  • 176
    我父亲就是农村供销社的,我经常开玩笑说别人是49年入国民党,他是79年进供销社,扯的有点远,江苏当地的供销社在零几年就卖给私人了,主要是解决原来的职工安置问题,镇以上的卖的不多,乡一级的都卖光了。。。。所以文章里写的思路,我感觉还是满路荆棘
  • 175
    明公,我所知道的,新疆供销系统已经在行动了,引入合作伙伴,模式还比较新,我们准备参与参与
  • 167
    明知地雷阵和万丈深渊还往前冲的长辈们,真的才是民族的脊梁
  • 65
    深有体会的是淘宝步履维艰,我们村口的农村淘宝现在也已经关门大吉。但是供销社真的是没见到过。想问明公这对没有资源和特色的华北农村算是一次飞起来的机会吗
    157
    作者
    马云也搞不好,间接的说明了,这玩意可不是说搞就能搞好的
  • 49
    看起来供销社也要证券化了,都是有炒作空间吗,别又是个中石油
    155
    作者
    都是基建,走势应该是相似的
  • 151
    供销社不是在所有的地方都是计划经济最后一句堡垒,据我所知,有的地方的供销社在当地城市,注意是城市,已经办起了shopmall,成为当地商业领域的龙头。所以我以为,对于资本而言,形式不是最重要的,最重要的是人。干部选对了,那里都能打造社会主义的艳阳天。刘士余,任重而道远!
  • 57
    刘央行出身,农行时间不长。
    149
    作者
    嗯,不过算是金融农业领域的专家,不少论文都是农业方向的
  • 148
    我算是供销系统的未代员工了,供销系统在乡镇基层的营业网点、不动产在数十年前的股改丶拍卖过程均己私有化,连辉煌时期我爷爷辈的社员股金都充公掉了。重新布局肩负重托重振雄风,一个字”难”,二个字”太难”
  • 145
    按照公开信息披露:供销社系统利润只有1%,刘主席去清理僵尸了……
  • 135
    家庭原来就是供销世家,供销社原来起到乡镇到村庄一级的商业主力,在县级市里是弱于商业局系统的。九十年代,开始崩盘,那时好多供销社员工穷的无以复加。没独立开店能力的,离婚的离婚,卖YIN的卖YIN。现在,基本镇级还有供销社系统的超市(还蛮好),县级市里的一些商场还可以和商业系统的竞争竞争。大中城市我不知道。目前这个局面,我不信老刘去了有啥大用。除非大大真要全部国有化。
  • 131
    我为明公解释一下这个5.9。供销社下属企业(不管是改制成为个人的还是没改制的集体的)所拥有的物业租户的销售额纳入统计,也就是说如果该物业租给了卖珠宝的或者大型超市,珠宝店或超市的销售额就算进这5.9。如果人家租户不说怎么办?年初上级不是定了个全年销售指标吗,那就按照这个指标上报就可以了,至于租户到底卖多少,无需关心。
  • 53
    感觉王侠也是有故事的人
    128
    作者
    去供销社的,一般都有故事
  • 116
    明公今天突击研究了供销社!
  • 50
    供销社,还有一个大优势,拥有庞大的商业地产,所在的镇县市,多是极好位置…… 至于未来承担的作用,你要么说大了眼前,要么说小了将来……
    109
    作者
    嗯,我昨天特意说了刘士余除了农业经验,还是对房地产领域很懂
  • 101
    新动能之外的另一条轨道,B计划
  • 100
    据新京报,供销社至少实控七家上市公司
  • 96
    我老家河南省社旗县,供销社除了县级社作为管理机构外,在原计划经济体制下还有生产公司、土产公司、日杂公司、棉麻公司、等县城建制单位,每个乡镇还有乡镇供销社。我父亲就当过县社科员,乡镇社主任,日杂公司经理。他经营的思路就是大包干,激发员工积极性,针对农村市场自由选择经营业务。供销社在90年代后,随着农村商品经济也逐渐繁荣,日渐没落。上述各个公司的原有业务都经营不下去,就成了一个空壳,任其自行消亡。乡镇供销社多数也演变成了农村超市。
  • 94
    广大的三四线和农村才是真正的中国,如何盘活这盘棋或许比在高精尖上拼命追赶更加重要。
  • 88
    供销社系统确实不熟悉,但对于国家而言应该很重要。就像治国者需要看到10亿人没有做过飞机一样,全局观对于决策者几乎是首要能力。 插一句在金融领域看到希望的同时也对教育领域深感失望,金融解决的是现在的问题,教育要解决未来的问题。
  • 86
    难怪说最后的使命 这批人是冗员呀,需要剥离啊 那么大的负担
  • 85
    我们县的乡镇供销社大部分处于半停业状态,很多职工都停薪留职或者下岗了。不过县供销社还是有很多下属企业的。
  • 75
    县城供销社应该现在是供销社最基层网点了,县城都这样了真不知道他们上面怎么赚那几万亿,政府数据可信度不大,除非就是空倒空有些账从供销社走了
  • 75
    难有作为,供销社基本已被私有化过了,信用更别提能好到哪去!
  • 28
    明公是想清楚农村改革的思路了吗?终于发了农村篇
    74
    作者
    正在琢磨过程中,还没想明白
  • 27
    请问明公,文中所说的供销社系统对于普通gwy来说是个好去处吗?近期基层zf机构改革,感觉此单位依旧比较边缘化,但看今天文章内容,似乎供销社今后会有较大发展,是否仍只是资本们的狂欢呢?
    73
    作者
    后者
  • 73
    乡村振兴第一步是让工农剪刀差成为历史么,父辈作为农民为国家做贡献,我这辈成功进城继续为国家做贡献么,人生就是这么现实。
  • 73
    我妈是在供销系统里的……昨天问她她说供销系统这销售额就像挤满了水的海绵……
  • 31
    明公,作为一个刚进入农业经济学领域的研究生,想要在农村金融方面有些探索,可以从哪些具体的点切入呢?另外,农村改革中,挖掘广大农村的潜力,最后的方向是提出的城镇化趋势么,这个您怎么看
    68
    作者
    文件里面说的很明确,就是新市民
  • 67
    拼多多比起淘宝天猫和京东这些先行者有什么根本性的改进吗?其实没有,只不过做为后来者还在烧钱阶段,对商家剥削没那么重。所谓社交电商无非是强制消费者在朋友圈里推销商品,和微商的路数并无二致,或者说就是淘宝+微商。微商为何人人喊打?并不是所有人都喜欢消耗自己的信誉和脸面去赚那几块钱的推销费(无论是叫返利还是打折)。拼多多强制性的把购物这种私密性的活动曝光在朋友圈里,这种病毒式营销固然其兴也勃焉,恐怕其亡也忽焉。
  • 60
    正如作者所言,供销社有不错的口碑,而且有很多土地资产,如果能乘土改的风一起吹起来,的确是不错的路子。现在农村假货横行,如果能够通过供销社的口碑架起一座桥梁,资本看到这样的渠道也会不吸血本的。
  • 28
    图中是薄一波?
    57
    作者
    嗯,当时是他负责
  • 57
    这又是一条血路吧
  • 55
    09年至18年农行是我唯一的客户。记得曾经听客户谈起过ABC曾经的一位董事长(去了保监会)去省行考察,听分行汇报工作如何和其他三大大行竞争,批评分行不懂政治,农行就是服务三农的,挣钱根本不重要。对于动辄那华尔街金融巨鳄来比较咱们4大的,根本理解不了。
  • 54
    最高目标是新动能,兜底目标是农村市场,两者辩证统一。
  • 54
    我在农村参与驻村扶贫工作两年来都不知道供销社在哪里,只是隐约听说某地某商店以前是供销社的,现在卖给某某经营着,生意还不错之类的话,供销社在农村的存在感真不如小学、卫生室、村委会强,根本找不到,还不如开发一下乡镇的邮政和农村信用社好,话说政府现在依托村委会在搭建农村电商平台,布局很大,但是作用有多大还待观察
  • 54
    读研期间有一篇乡镇社区的论文,引用了大大的博士论文《中国加入WTO与农村市场化》
  • 53
    这也是国家推行城镇化的必有之路吧!打通城市与农村之间的“任通二脉”,逐步深化改革!刘主席这种改革中的真猛士希望能像过去三年一样,“不忘初心,方得始终!”。真心为刘捏了一把汗。
  • 50
    认真看看,历届总社主任,李成玉,杨传堂,王侠,就可推算出刘士余的…..
  • 49
    还是熟悉的三步走: 加强农村基层组织建设,打黑除恶,供销社资本投入。 期待走势和结果也与之前一致。
  • 48
    别说沃尔玛了,亚马逊要是来中国,市值能做到阿里的十分之一,我都算它成功
  • 46
    需要强人牛人还要帮手,例如刘跨越。刘士余适合破坏,不适合建设。刘跨越才是真正的高手。
  • 43
    我丈母娘所在的供销社一直存在:门面租给附近村民或者自己员工开杂货店等,内部建成冷库出租。小区附近也有供销社专营的粮油店。供销社作为一个多年存在的大的连接城乡实体组织,确实是可以有一番作为的。
  • 43
    现在的供销社和以前的供销和超市不一样,不只是一个购买商品的地方,更加多的是提供一个平台,方便农民交易的平台,并且能够从中获利。
  • 42
    641现在的任务应该是尽快盘活供销社这块巨大的存量、让其在新时代里、结合先进的方式进行变革、最终彻底改头换面,赋予它新时代全新的使命和征程,算起来也是新时代的几个大基建之一了…… 如果他能继续像前三年在证监会一样闯出一片天地,这位改革闯将必然也能再进一步、去zheng协副职荣样、好好的安享晚年!
  • 41
    这边供销社系统开始布局农村开了大型超市,包括电费水费快递等一系列服务站,目前都在招聘。
  • 40
    “中国有十几亿人,这是一个庞大的市场,也是中国经济的底气。”
  • 39
    金融街19号富凯大厦,33号是通泰大厦
  • 37
    子明 作为一个评级从业者 供销社证券化除非到时有个详细窗口指导期或者细则文件出台 不然按目前来看 觉得主体至少需要包装到市一级 目前市场也比较敏感 毕竟AA的城投债也不好卖了 操作难度还是蛮大的
  • 36
    供销社现在在农村主要业务是生产资料化肥,至于说原来供销的资产,在03年之前差不多都变成个人的产业了,己经全部变卖了。农村基层没有相应的组织和动员能力,轮回可能要拿破轮了
  • 31
    改革到了深水区了,这里也一样吧。
  • 31
    牛❌ 的人在哪里都不彷徨
  • 28
    计算机社会主义了解一下
  • 28
    作为为数不多的延伸到村镇一级的系统,虽说基层资产和员工都买断改制了,但只要有政策,同样具备了轻装上阵的基础,假以时日不说跟农信社系统争霸,赶上效率低下的EMS没任何问题。
  • 27
    明公,富凯大厦是金融大街19号,在那儿工作两年多
  • 26
    原来又绕回了城市化
  • 26
    据新华社报道,2018年全系统销售总额是2012年的2.3倍;实现利润468亿元,是2012年的1.8倍;资产总额1.6万亿元,是2012年的1.6倍。2019年全系统将围绕乡村振兴,发挥独特优势,促进小农户与现代农业发展有机衔接,在乡村振兴方面发挥更大作用。
  • 22
    明公效率高的,未来可期,旅途艰难
  • 18
    【昔阳县供销合作社2017年工作总结和2018年工作打算_基层动态_晋中市供销合作社】http://gxs.sxjz.gov.cn/jcdt/content_217072

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作者: RESSRC

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《刘士余的新征程,二十年的再轮回 | 顾子明》有一个想法

  1. 明显工作不力,被调任边缘,扯到供销体制再改革上也是醉了。供销的核心层次县、乡两部分,县级就个牌子和个别办公楼,其余都和乡镇一样全卖空了,人员也鸟兽散了,重建?资本进入?确定不是在说梦话?

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